福宝镇：“严选优育活考”力促后备干部专业化

高素质专业化干部队伍建设，是各项工作良好开展的“助推器”，按照四川省合江县“薪火计划”的要求，抓好村级后备干部的选拔和培育，有利于基层各项工作的开展。福宝镇通过“严选优育严考”力促村级后备干部队伍专业化，为基层干部队伍选育好“人才种子”，充实基层干部队伍力量，确保基层干部队伍不断层、基层工作不脱节。

严把后备干部“准入关”。福宝镇党委通过公开招考、村级推荐相结合的方式储备后备干部，向全镇青年才俊、致富能人、退伍军人、新乡贤等抛出“橄榄枝”。通过主动报名、考察、笔试、面试、审查等环节选拔后备干部，熟悉电脑操作是此次选拔干部一项硬性指标，目的是为各村至少配备1名电脑操作人员，让工作开展起来效率更高。福宝镇严把后备干部“准入关”，严格选拔程序，选拔高质量的后备干部队伍，要做到干部队伍建设有的放矢，确保干部队伍建设有成效是关键。

优化后备干部“培育关”。“种子需要耐心培育，种苗需要精心呵护。”育人也是如此，后备干部的培养是一项需要长期坚持的工作。福宝镇党委对选拔出来的村级后备干部落实试任职岗位，整合村级业务以及业务考核经费，给每个村配备一名电脑操作员，为试任职的后备干部提供任职岗位并进行电脑操作业务集中培训。镇级各办所主任担任村级后备干部业务指导员，落实“传帮带”责任。镇党委经过常态化指导、个别指导与集中学习、业务指导与思想教育相结合的培训方式，确保后备干部在思想上保持工作的积极性和坚定性，提升责任心和事业心；在业务上做到专业、标准、高效；在行动上有组织、有纪律。

灵活后备干部“考核关”。无规矩不成方圆，灵活的考核方式促进后备干部更好地开展工作，工作更有成效。每一名后备干部有三个月试用期，镇党委将业绩考核与平时操行表现相结合，业绩考核由各办所业务部门进行打分评价，再综合村级平时操行表现打分，采取以精神奖励为主的考核方式，对村级后备干部进行考核评价。灵活的后备干部考核方式，留足了新人自由发展的空间，也充分锻炼了新人的业务能力。

专业化干部队伍建设，为提升基层业务水平提供了高效、高质的“基石”。福宝镇以“严选优育活考”方式力促后备干部专业化，做好干部队伍建设工作，抓好干部储备。

（黄梅 杨池能）

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