永靖县扶持壮大农业集团促“三变”改革
本报讯（记者刘红红）近年来，永靖县聚力脱贫攻坚“一号工程”，不断完善发展思路，创新发展举措，大力推进农村“三变”改革，努力探索深度贫困地区脱贫攻坚新路。
整合盘活沉睡零散资源，组建国有农业集团。积极盘活农牧、林业、水保、农机等部门分散闲置的土地、林地、设备等资源资产，整合成21亿多元的优质资产，按照“国有龙头企业（民营骨干企业）+专业合作社+基地+农户”的模式，组建成立了县属国有刘家峡农业开发集团，把闲置的资源资产进行集中开发，使“死资源”变成了“活资产”，解决了“三变”改革中“谁来带动”的问题。
农村群众全民虚拟持股，利益共享按股分红。采取“虚拟配股、按股分红”的办法，把刘家峡农业开发集团注册资本的70%按每股3万元的股权配享给全县3.8万农户，集团每年提取净收益的30%用于滚动发展，剩余70%向农户分发“红包”，使之成为“股份农民”，在“耕者有其田”的基础上，实现“耕者有其股”，全民共享发展红利，增加农民财产性收入，实现持续稳定增收。
积极探索产业发展，主动对接适应市场。积极加强与厦门市相关企业的交流合作，双方企业共出资2083万元，组建成立甘肃黄河农谷农特产品销售贸易有限公司，围绕产业扶贫，重点开展绿色有机食品生产加工、优质苗木繁育、饲草加工销售、电子商务等生产经营活动。在厦门、上海、广东等地设立销售市场，开展鲜百合、百合汁等“刘家峡”牌农特产品销售，进一步拓宽销售渠道，促进富民产业发展。
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