喜看四甘普新气象
2016年11月,越西县四甘普乡因脱贫攻坚工作推进不力,在全县被通报批评,乡党委书记洛边伍萨受到个人警告处分。这一年的全县乡镇目督考核中,该乡排在B类(山区)地区乡镇倒数第四位。
一年之后的2017年底,四甘普乡在全县乡镇目督考核中,从倒数第四跃升至第一,并成为全县两个在“1+4”(脱贫攻坚+治穷、治愚、治病、治毒)五项工作均为先进的乡镇之一。
短短一年时间的巨大反差,四甘普之变在越西成为一段佳话。
四甘普的蝶变非“艰辛”二字可尽。
这是一次“求实务实抓落实”的思想引领下,作风建设的深刻转变。更是一次“苦干实干拼命干”的实干精神,催动内生动力的典型案例。
抓作风:催生内生动力
四甘普乡,位于越西县东北方,“门前”普雄河、面朝火车站,距县城33公里。
单议区位,四甘普似乎有优势。但现实是:看得见的优势,却“摸”不着。究其原因,“欠账”的道路等基础设施成为制约发展的瓶颈。
因此,四甘普不仅没能在发展大潮中释放“优势”,反而渐渐成为发展的“死角”。全乡8个行政村中6个(依莫洛村、吉德村、瓦支村、勒库村、依比古村、车洪村)属于贫困村,2个(宝珠村、波西村)属于极度贫困村。好在种养殖业还算“给力”,四甘普人偏“安”一隅。
2016年6月,洛边伍萨到任四甘普乡党委书记。泥泞的道路、297户彝家新寨及易地扶贫搬迁住房建设、乏力的产业根基……一项项迫在眉睫的工作犹如座座大山摆在这名“85后”书记面前。
五个月后,所有工作仍没见眉目,因此该乡被全县通报批评,他个人受到警告处分。
“主要是没有摸透工作,没能求真务实抓好落实,自己的积极主动性不够。”没有任何刚上任情况不熟、年轻经验不足等客观措辞,洛边伍萨主动接受批评。
“用人之力不如用人之智、用人之智不如用人之心。”痛定思痛,经过无数个夜的辗转反侧,洛边伍萨认识到症结就出在干部队伍消极的工作作风上。“能者上、劣者汰、庸者下”,他迅速拟定治症良方,一个“治庸罚懒奖勤”计划就此实施。
万山磅礴看主峰。
——在乡干部中实行目督考核,成立目督领导小组,由党委书记任组长,对各项工作、值班值守情况进行督查督办,逗硬奖惩。首先在全乡各项发展中,乡干部树牢看齐意识。
——在“第一书记”中实行积分制管理,把每项工作积分量化,逐步累积至年底进行考核,将考核结果作为评先评优依据,营造比学赶超的良好氛围,极大调动“第一书记”工作积极性。
(下转02版)
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