西昌市运管所 加大整顿力度 树立环保标杆
总经理丁立昌介绍，钣喷房房顶上，安装定期更换的活性炭吸附棉，净化空气。
从来，企业快速成长的同时，也都需要肩负责任，比如环保的使命。维修企业也不例外。绿色环保不仅是维修企业长远发展不可或缺的战略，也是整个社会可持续发展的重要支撑。
随着西昌环保督察整顿力度的加大，无论从环评、审批，还是排污许可，门槛越来越高。一些不符合要求且无力整改的企业因做不到合规，逐渐退出市场。而另外一些经营理念现代、与时俱进、不惧挑战的维修企业渐渐脱颖而出，成为本行业新的标杆。
比如，西昌上汽大众晶康泰达4S店。
这家位于西昌市小庙乡凉工业园区内，集汽车销售、维修和保养服务于一体的企业，用了短短4年，于2017年成为全州单店销量冠军。其环保工作更是在西昌市公路运输管理所的支持和指导下，做成了全行业学习的榜样。一路走来，西昌晶康泰达4S店用自身的努力、对环保的坚守和现代的经营管理理念诠释了何谓多方共赢。
体验整顿后的店面令人眼前一亮
过去，在大家的眼中，汽车维修车间多少有些脏和乱，空气中还会弥漫着废机油、废气、烤漆等散发出来的奇怪味道。若非必要，很少有人想要踏入。
然而，走进西昌上汽大众晶康泰达4S店，则是全然不同的另一番景象。严格而合理的功能分区，现代化的运营模式，以及干净整洁的机电维修、钣筋钣喷和美容装饰区，无不让人眼前一亮。也彻底颠覆多数人对于汽修企业的旧有成见。
在休息区等候的顾客怡然自得，一旁的汽修工人在紧张有序地忙碌。而宽阔敞亮的维修车间却像没有被使用过一样，干净而整洁。通风环境良好，汽车尾气经专门环保设备过滤处理，整个车间看上去赏心悦目。烤漆房全封闭，闻不到一点做汽车钣喷的怪味。烤漆房房顶还装上了活性炭吸附棉，有效过滤烤漆挥发性物质。吸附棉定期干换，确保排出的气体达到环保标准。重金打造的危废储存区同样干净整洁，危废品分门别类存放在不同的储存间，每次入库，由专人负责交接，录入台账。
良好的环境，不仅给顾客带来极佳的消费体验，也为公司员工提供了舒适工作的环境。
回顾第一次环保大考曾面临巨大挑战
舒适的环境、体贴的售前和售后服务、消费者的有口皆碑，这一切其实来之不易。
如果将时间追溯到一年多以前，当时的西昌上汽大众晶康泰达4S店正面临巨大的挑战。
那是2017年3月，省环保督察组来到西昌，在清理无证经营业户的同时，对在册所有业户进行全面清查，逐户重新核查其经营场地、厂房、设施、设备和人员等，对不符合条件要求的，责令限期整改，如果整改仍不达标，将面对的是取缔关停。
这是西昌上汽大众晶康泰达4S店创立的第四个年头，原本以为店内一切合规合矩，却在迎接第一轮环保大考时，暴露出一些此前并未意识到问题。
于是，公司面临淘汰陈旧设备、喷漆烤房升级改造、尾气排放再治理以及严格危废处理多个难题。每一个都涉及不小的成本费用。是必须下决心的时候了。
在各级有关部门，特别是西昌公路运输管理所的关心支持和指导下，公司上下迅速行动，立即根据环保要求着手逐项整改，成立专
门的领导小组，定期开展培训。总经理丁立昌已不记得为此召开了多少次专题会议，公司员工为此加了多少天的班。
三个月后，大家的努力有了显著的成效，店内面貌焕然一新。环保督察组前来验收时，对整改成果给予高度评价，认为工作做得扎实，堪称行业标杆。
既然是标杆，就承载着引领的使命。从去年7月到9月间，州内多家汽车销售和维修企业陆续前来参观学习。西昌上汽大众晶康泰达4S店则分享经验，耐心指导，毫无保留地提供帮助，欣然扛起企业的另一重社会责任。
不过，事情到这里远还没有结束。半年后，4S店迎来了第二次环保大考。这一次，公司发现仍有待进一步规范和升级的地方。于是，当机立断，投入30万元，克服一切困难，重新规划，店内选址，新建规范化的危废储存区，并对其做了严格的防渗漏处理。
与此同时，定期组织环保安全培训，强化员工环保意识。制定应急预案和危废处理管理流程，定期开展危废处理应急演练，及时应对突发事件。
当下
树立环保新标杆助力环保工作推进
随着环保整改工作的一项项落实，西昌上汽大众晶康泰达4S店逐渐完成品牌形象的再升级。
“这两次大的整改，看似巨大的挑战，实际上更是重塑的机会。”丁立昌说，“环保工作是企业的生命线，搞好了蒸蒸日上，搞不好就注定走不长远。在日新月异的今天，企业要发展，必须转型升级。”
而稳步提升的销售业绩也证实了丁立昌前瞻性的眼界。
西昌上汽大众晶康泰达4S店是西昌晶康泰达车业有限责任公司旗下的重点项目，自2013年创立以来，每年持续发展。特别是2017年，伴随环保升级和品牌形象提升而来的是，全州单店汽车销售和维修双业绩的高位刷新，并稳居全州第一。
丁立昌高兴地说，这一场环境保卫战，是绝对的多方共赢。“我们让客户看到了公司的实力，从而对我们有了更新的认识和更高的评价。”丁立昌坦言，“虽然在前期整改过程中，走过一段比较艰难的路。但是，有西昌市公路运输管理所的关心、企业不折不扣的坚持和公司上下的团结协作，让4S店大变了样，从而赢得更多客户和同行的一致认可。”
然而，一家有上进心的公司，绝不会满足于眼前的成绩。为了巩固成果，公司仍坚持定期开展安全工作会议，强化环保意识，找问题，促提升。同时，每年投入30-50万元，用于公司销售和维修人员的技能培训，不断提升实力，进一步发展壮大。
文/图本报记者李瑞
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