守住关键 抓住“卡脖子”部位
人力有缺口，就将大部分人员投入到关键和影响大的工序——
白鹤滩水电站施工现场。三峡集团供图 
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白鹤滩水电站
项目名片
白鹤滩水电站，位于凉山州宁南县和云南昭通市巧家县境内的金沙江干流下游河段。装机总容量1600万千瓦，是仅次于三峡水电站的全球第二大水电站；单机容量100万千瓦，居全球第一。总投资1785.99亿元，工程建设期间可拉动四川GDP增量1530亿元。
白鹤滩水电站计划2020年实现下闸蓄水目标，2021年7月首批机组投产发电。□本报记者 李欣忆
3月3日，川滇两省交界的金沙江上机器轰鸣，“超级工程”白鹤滩水电站已全面打响复工战。作为我国仅次于三峡水电站的全球第二大水电站，白鹤滩是世界在建最大的水电站，2020年是该工程的建设高峰年，目前7000多名建设者坚守一线，全力推进工程建设。
“工期压力吃紧，今年要保证实现下闸蓄水目标。”三峡集团白鹤滩工程建设部主任汪志林对记者说，受疫情影响，部分工程项目进度有所滞后，而年度建设计划目标不变。如何抢回工期，特别考验建设者们的智慧。
破工期延误难题
先“抢”影响首台机组蓄水发电的重点工程
“疫情打乱了我们的施工节奏。”延误近两个月工期，让水电七局白鹤滩施工局局长杨勇感到压力很大。而抢回工期又面临人员短缺、材料紧缺等挑战。目前，水电七局白鹤滩施工局返岗1200余人，与高峰期3500人的规模相比，工人缺口巨大。
在此情况下，主要负责左岸发电系统施工的他们，决定守住关键线路，先“抢”影响首台机组蓄水发电的重点工程。“2021年7月首台机组发电，我们负责的就是发电系统，现在的重要任务就是保发电。”杨勇说，他们将工程按关键和不关键、对首台机组发电影响大和影响小进行划分，不关键和影响小的暂时搁置，将大部分人员投入到关键和影响大的工序。
而对水电五局白鹤滩项目部项目经理刘凡来说，抓住“卡脖子”的部位是抢工期的关键。“我们承担泄洪洞工程，现在正在全力进行泄洪洞混凝土施工，‘卡脖子’的部位主要是龙落尾条坎工程。”刘凡说，他们以“重点部位重点施工”的方式，合理调整工序，龙落尾条坎施工增加模板数量，多开作业面，优化工艺，以此保证整体工程的进度。
汪志林告诉记者，各施工单位还将各标段间顺序作业，调整为穿插施工，相邻标段间施工资源和作业部位统筹安排。同时，做好预案，对于采取措施后进度仍不能满足蓄水发电目标要求的部位，在疫情解除后大量增加设备、人员，提高夜班施工效率，进一步抢回工期。
破工人短缺难题
优先组织关键部位关键工种返岗
“最大难题还是工人进场的问题。”杨勇坦言，特别是关键部位的关键工种，例如发电系统的钢板焊接，“这是800兆帕航母级的焊接，需要至少10年以上经验的高级焊工。”类似的关键工种一旦不能返岗，难以找到替代工人，将对工期造成影响。他介绍，施工局优先组织关键部位的关键工种返岗，“直接派专车去接，‘保姆式服务’打通工人返岗交通障碍。”
刘凡焦虑的工人短缺问题，最近得到极大缓解。他告诉记者，目前返岗的800多人中，有4批共500余人顺利返岗得益于四川多部门实施的“春风行动”，这些工人从成都、江油、广元、广汉等地搭乘专车返岗。
汪志林透露，针对部分施工部位可能出现的劳动力短缺问题，三峡集团白鹤滩工程建设部正联合有关单位优化施工方案和资源配置，有望将影响降到最低。目前已千方百计组织非重点疫区及四川、云南两省管理人员和作业人员返岗，采取“点对点”包车或自驾车返岗，避免不必要的“重复隔离”，人员到岗后尽早上岗。
关于解决建筑材料紧缺问题，他们将采购物资、设备及配件作为建设部各项目部当前工作的重中之重，加强与厂家和供应商的沟通协调力度，督促厂家尽快复工复产，拓宽采购渠道，多措并举解决问题。
“尽管工期有所滞后，但我们有信心后期通过加大资源投入、增加工作面、优化施工工序等措施，力保年度建设计划完成。”汪志林说。
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