念好“三字诀”当好“答卷人” 木里确保脱贫攻坚有的放矢
今年以来，木里县凝心聚力发起脱贫攻坚“春季攻势”，念好“快、合、实”三字诀，决战决胜脱贫攻坚关键之年，确保2018年实现全县所有贫困村出列、贫困人口脱贫，2019年实现州级贫困县退出。
念好“快”字诀
全面发起“春季攻势”
该县分别召开脱贫攻坚联席会、全县2018年脱贫攻坚“春季攻势”暨2019年脱贫摘帽誓师动员大会，传达州委常委扩大会议、全州“春季攻势”动员部署大会精神，围绕2018年基本完成贫困村脱贫任务、2019年实现贫困县摘帽总体目标，统筹推进“春季攻势”，对标安全住房、道路通畅、产业就业、基础设施、政策兜底、素质提升“六个全覆盖”目标，制定113个村任务清单，落实39名县级领导、5名农村经验丰富的县级科级非领导职务领导干部全覆盖联系29个乡（镇），全力推进脱贫攻坚“23项重点工程”。
该县以“九个一”“八件套”标准开展“六类户”住房新改建和房屋安全鉴定；加快推进剩余28个村493.514公里硬化路建设，启动集中居住20户以上的通组通达工程建设；构建“园区+农投公司+小微企业+农户”产业体系，成立劳务公司向佛山、湖州“订单式”输送劳动力；加快剩余64个村4G网络建设，推动35个乡镇中心校达标改扩建、34所幼教点、25个便民服务中心、36个村文化室、60个民俗文化坝子建设；实行困难户低保兜底应纳尽纳，面向贫困户、非贫困户开放公益性岗位；持续推进“四好”创建、感恩奋进教育，广泛开展勤劳致富表彰活动，实施脱贫攻坚领域违法乱纪行为专项整治。
念好“合”字诀
全力推进驻村帮扶工作
木里县从全县精干力量中优选113支驻村工作队、282名驻村工作队员，建立“两个统筹”机制，县脱指部统筹各部门扶贫项目资金整合、分配，制定任务、项目、资金“三张清单”交县级联系领导抓落实；县级领导统筹联系乡镇基础设施、产业发展等工作规划、实施、督查和“五个一”帮扶力量调度使用考核，破解资源要素部门化、资金力量碎片化等问题。同时，强化脱贫攻坚目标绩效考核，实行以乡为单元格的绩效考核网格化管理，按照县级部门50%、乡镇70%的占比考核脱贫攻坚工作，实行“五级联动”捆绑考核，对验收评估不合格的乡镇，扣除县级领导、县级部门主要负责人绩效奖的50%、乡镇党政主要负责人绩效奖的70%、村“四职干部”和村民小组长当年补助的50%；对验收评估不合格的贫困户，扣除联系干部绩效奖的50%，用好绩效考核“指挥棒”，形成全县拧成一股绳、人人抓落实的脱贫工作格局。
念好“实”字诀
全力抓好问题整改
对标“四个不实”、州领导蹲点督导反馈问题和县级自查462个问题，该县发出“点球”整改清单215份，由县级领导牵头，整合“五个一”和乡镇力量全力整改，顺利完成省级第三方评估和交叉考核工作。并组织全县深入开展“查问题、找不足、补短板”专项整改行动，查找6大方面21类问题，学习南充制定落实整改方案和整改清单，逐条梳理问题，建立整改台账，实行盘点销号，全面提升脱贫攻坚各项工作成效。在抓好整改、解决问题的同时，及时总结整改经验，切实巩固好整改成果，有效促进工作，努力促使脱贫攻坚工作再上新台阶。
阿来克古 李双利
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