陕北矿业张家峁公司 培养技术过硬的“矿山工匠”
今年以来，陕北矿业张家峁公司始终坚持把高技能人才作为打造“智慧矿山”的新引擎，通过强化机制、搭建平台、措施激励，着力培养一批技术过硬的“矿山工匠”。
强化机制，畅通人才“绿色跑道”
为全面完善高技能人才配套制度体系建设，该公司建立了人才培养及管理制度，在高技能人才选拔上，通过技能鉴定、知识竞赛等途径，选拔出了一批技术过硬的技能人才队伍。
该公司还建立了良好的技术人才激励机制。对职工在技术攻关、技术革新、发明创造等方面取得的科技创新成果及合理化建议进行评比，让技术工人从创新中获益；在创新机制上，规范小改小革的立项要求、资金支持、材料保障、验收评选等流程，营造出了学技术、比创新的良好氛围。
搭建平台，形成人才“集群效应”
近年来，该公司以“双创”工作为重要依托，通过开展岗位练兵、“师带徒”、技术比武等活动，为各类人才培训搭建学习交流的桥梁，凝聚了一批有理想、有热情的高素质人才。
此外还利用技能大师工作室、大学生采煤班工作室等硬件设施，邀请高级技术人才进行集中授课，授课内容结合工作实际和存在的技能短板。以技术交流和实操培训为主线，选树了一批技能型、创新型的技术人才，发挥其技术辐射作用，充分发挥各岗位技术骨干的传帮带作用，明显提升了职工的整体技术素质。
措施激励，占领人才“创新高地”
该公司着力构建公正合理、科学规范的考核激励体系，认真落实了技能人才岗位津贴和相应待遇。在评先选优、提拔任用上向创新者倾斜，定期选拔技术标兵、首席员工给予表彰奖励，极大地激发了各类人才创新创效的活力。
在今年上半年的技术创新工作中，公司各基层区队的技能人才不断创新，涌现出了聂炜炜、毛浩等一批“创客先锋”，特别是《雷波泵站故障检测模块》、《选煤厂块煤产品系统工艺流程改造优化》等技术创新项目在实际生产中取得了良好效果。
通讯员王征峰
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