杨静:扶贫数据“业务通”
杨静在工作中 受访者供图身材瘦弱、眼神坚定、内向沉稳、一丝不苟,这是记者对工作中的杨静的第一印象。作为奋战在乐山脱贫攻坚一线的一名“战士”,同时也是一名即将迎来新生命的准妈妈,她始终坚守在自己的工作岗位上,为乐山扶贫工作提供最精准的基础数据,用实实在在的工作成效展现责任与担当。
从零开始,成为“业务通”
在乐山市扶贫开发局,杨静所工作的财务和统计科除了管理单位财务,还要负责全市脱贫攻坚各方面数据、资金等的统计。
2016年10月,杨静自井研县调入市扶贫开发局工作,被分配到财务和统计科,主要工作是负责全市扶贫开发建档立卡和统计监测工作,天天和规模庞大、信息繁多的贫困人口基础数据打交道。
一开始,这样专业化、精细化的工作对大学攻读管理学、从未接触过类似岗位、没有数据统计相关工作经验的杨静而言,着实是个不小的挑战。
“干什么学什么”“缺什么补什么”,面对挑战,杨静“知难而上”,迅速进入工作状态。多学、多干、多问、多总结,短短两个月,杨静就从一名扶贫“新丁”迅速成长为扶贫统计战线上的“业务通”。
在熟悉业务的过程中,杨静主动提出对全市扶贫数据清洗思路、方式方法予以调整重塑,根据问题数据性质梳理出不同的审核公式。经过多次实践,全市建档立卡系统由原来的人工逐条审核变为后台批量审核,数据间手动比对变为计算机自动比对,工作效率和数据准确性大幅提升。
当年12月的年度全省数据集中修改校正工作中,通过杨静认真分析研究数据修改可能出现的逻辑问题,思考总结提高数据处理效率的工作方法,乐山数据质量跻身全省前列,好成绩保持至今。
业务熟练,渐成“多面手”
随着在数据管理相关岗位上工作的深入,杨静越来越熟悉自己负责的业务,对工作改进的思考也越来越多。大胆建言,小心实践,杨静在推进扶贫开发工作上渐成多面手。
建机制,创新动态体系。杨静创新提出每季度动态调整、年度系统纳入“双轨制”并行的科学建议,牵头构建全市贫困人口动态常态化管理机制,在符合识别政策制度操作要求的同时保障贫困户实时享受帮扶政策;牵头在全市县(市、区)建立“防致贫返贫基金”,通过数据管控,及时准确解决新生和再生贫困问题;积极协调构建行业信息比对协同机制,做到扶贫、公安、住建、工商等部门横向密切配合,共享应用信息数据。2016年以来,共比对核实数据5万余条,反馈疑似问题数据1.8万余条,有效杜绝了贫困人口“错评”现象。
拓分析,广泛开展数据应用。杨静总结工作经验,先后起草《精准识别问题解答》《精准识别具体案例分析》等指导性文件,编制了2017年、2018年《乐山市建档立卡贫困人口数据分析报告》《乐山市脱贫攻坚概览》等重要资料,为深入探求乐山市扶贫对象的贫困特征、内在规律及人口识别提供了基础保障,为领导决策提供了参考依据。她在全市扶贫系统采用的“扶贫移民双攻坚微政务平台”中加入覆盖全市,可按村、户进行问题查询的“脱贫质量跟踪管理”功能,帮助相关工作人员实时追踪入村入户遇到的问题。
如今,尽管怀胎9月,杨静却并不认为自己可以歇一口气,并规划好了自己产假后的工作。在她心里,扶贫工作就是她的另一个孩子,2020年,她将继续为乐山脱贫攻坚收尾工作奉献自己的力量。
记者 杨心梅
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