她把扶贫工作当成另一个孩子 记2019年全市脱贫攻坚创新奖先进个人杨静

■记者杨心梅

身材瘦弱、眼神坚定、内向沉稳、一丝不苟，这是市扶贫开发局财务和统计科工作人员杨静给记者的第一印象。她是一名即将迎来新生命的准妈妈，也是奋战在乐山脱贫攻坚“战场”一线的一名“战士”，她把扶贫工作当成另一个孩子，始终坚守岗位，为乐山脱贫攻坚提供最精准的基础数据。她总是说得少做得多，用实实在在的工作成效展现共产党员的责任与担当，荣获2019年全市脱贫攻坚创新奖先进个人。

从零开始的“业务通”

杨静工作的市扶贫开发局财务和统计科有些特别，除了管理单位财务，同时还要负责全市脱贫攻坚各方面数据、资金等的统计。2016年10月，杨静自井研县调入该岗位，负责全市扶贫开发建档立卡和统计监测工作，每天和规模庞大、信息繁多的贫困人口基础数据打交道。

当时，全市建档立卡系统内有21万贫困人口的98个指标、259个贫困村的137个指标、4个贫困县的264个指标和几十万条的疑似问题数据。这样专业化、精细化的工作，对于从未接触过类似岗位、没有数据统计相关工作经验的杨静而言，着实是个不小的挑战。

干什么学什么！缺什么补什么！面对挑战，杨静迎难而上，迅速进入工作状态。眼勤、脑勤、手勤、腿勤，多学、多干、多问、多总结，短短两个月，杨静就从一名扶贫“新丁”迅速成长为扶贫统计战线的“业务通”。

在熟悉业务的过程中，杨静主动提出对全市扶贫数据清洗思路、方式方法予以调整重塑，根据问题数据性质梳理出不同的审核公式。经过多次实践，全市建档立卡系统由原来的人工逐条审核变为后台批量审核，数据间手动比对变为计算机自动比对，原来由2人3天才能完成的审核工作由1人半天即可完成，工作效率和数据准确性大幅提升。

当年12月，在年度全省数据集中修改校正工作中，杨静认真分析研究数据修改可能出现的逻辑问题，思考总结提高数据处理效率的工作方法，使乐山数据质量跻身全省前列，好成绩保持了3年，为扶贫实现“精准滴灌”奠定了扎实的工作基础。

善于思考的“多面手”

随着在数据管理相关岗位上工作的深入，杨静越来越熟悉自己负责的业务，对工作改进的思考也越来越多。她大胆建言，小心实践，在推进扶贫开发工作上渐成“多面手”。

（下转第2版）（上接第1版）

——建机制，成功创新动态体系。针对国家扶贫开发信息对贫困人口一年开展一次动态调整，与贫困发生实时变化存在时间的“空档”期的问题，杨静创新提出每季度动态调整、年度系统纳入“双轨制”并行的科学建议，牵头构建全市贫困人口动态常态化管理机制，在符合识别政策制度操作要求的同时保障贫困户实时享受帮扶政策。同时，杨静牵头在全市各县（市、区）建立“防致贫返贫基金”，通过数据管控，及时准确解决新生和再生贫困问题；积极协调构建行业信息比对协同机制，做到扶贫、公安、住建、工商等部门横向密切配合，共享应用信息数据。2016年以来，共比对核实数据5万余条，反馈疑似问题数据1.8万余条，有效杜绝了贫困人口“错评”现象。

——拓分析，广泛开展数据应用。“小数据”发挥“大作用”，杨静总结工作经验，先后起草《精准识别问题解答》《精准识别具体案例分析》等指导性文件，编制了2017年、2018年《乐山市建档立卡贫困人口数据分析报告》《乐山市脱贫攻坚概览》等重要资料，为深入探求乐山市扶贫对象的贫困特征、内在规律及人口识别提供了基础保障，为领导决策提供了参考依据，为基层实际操作指明了方向。她在全市扶贫系统采用的“扶贫移民双攻坚微政务平台”中加入覆盖全市、可按村、户进行问题查询的“脱贫质量跟踪管理”功能，帮助相关工作人员实时追踪入村入户遇到的问题。

目前，尽管生产在即，杨静却并不认为自己可以歇一口气，她早早规划好了产假后的工作。在她心里，扶贫工作就是她的另一个孩子，她期待2020年继续和这个孩子并肩而行。

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