酒钢集团40年：从量变到质变的历史跨越
酒钢不锈钢冷轧一厂生产线。
改革开放40年来，酒钢人自强不息、艰苦奋斗，以敢为人先的劲头，锐意进取的精神，砥砺奋进、改革创新，历经市场竞争的洗礼和金融危机的挑战，逐步实现了一个传统钢铁企业从一业到多元、国内到国际、量变到质变的历史跨越，成为我国西北地区重要的碳钢、不锈钢和电解铝生产加工基地，为甘肃经济发展作出了重要贡献。
40年酒钢生产经营成绩辉煌
改革开放以来，酒钢深化体制机制改革，实现了企业的持续健康发展，钢铁产能突破千万吨，主体生产装备基本达到国际国内先进水平。目前，酒钢资产规模超过1100亿元、年营业收入超过870亿元，持续进入中国企业500强、中国制造企业500强前列。
改革开放40年，酒钢发生翻天覆地的变化：1978年，酒钢有铁无钢，仅生产铁24.2万吨，工业总产值2.31亿元，营业收入8649万元，利润亏损3456万元。2017年，酒钢完成生铁产量446.2万吨，同1978年相比增长17.4倍；完成钢材产量602.5万吨；完成营业收入875.2亿元，同1978年相比增长1011倍；工业总产值529.3亿元，同1978年相比增长223倍；实现利润6.6亿元。2017年酒钢电解铝产量完成159万吨，行业排名第五。2017年，酒钢集团位列中国企业500强第185位、中国制造企业500强第76位。
技术装备全面升级，企业实力不断增强
20世纪八十年代末至九十年代初，在党的改革开放政策指引下，酒钢人解放思想，统一认识，先后通过“拨改贷”政策筹集资金，建成了炼钢连铸、高速线材、2号高炉、3号烧结机、中板等工程项目及公辅设施，形成了铁、钢、材综合配套的生产能力，使酒钢的生产规模不断扩大，经济效益逐年增加，为酒钢的进一步发展奠定了基础。
“九五”以来，酒钢全面深化企业改革，转换经营机制。组建了企业集团，进行了股份制改造，宏兴股票成功上市。第二条高速线材工程、黑沟矿工程、炉卷工程、不锈钢工程、碳钢薄板工程、发电机组工程、嘉策铁路工程、翼城及榆中钢厂工程等重点项目建设相继建成投产，酒钢的技术装备全面升级，盈利能力不断增强。形成了年产钢1000万吨（其中不锈钢120万吨）的生产能力，主体生产装备全部达到国际国内先进水平，是我国西北重要的碳钢和不锈钢精品生产基地。
产业结构不断优化，延链补链取得实效
酒钢站在全局发展的高度，不断拓宽视野，推动调整产业、产品结构，实现企业转型发展。整合重组甘肃东兴铝业，成功进入有色领域。经过短短几年的发展建设，酒钢集团东兴铝业在嘉峪关、陇西两大生产基地建成240KA、400KA、500KA三种槽型共计5条大型电解铝生产线，形成170万吨的电解铝生产能力，跃居国内大型铝企业前五位，原铝阳极炭块单耗、铝锭综合交流电单耗等主要经济技术指标均达到国内先进水平。酒钢在延长产业链上做文章，绿色短流程铸轧铝项目正逐步投产，具备铝合金铸轧卷40万吨生产能力，“电—电解铝—铝加工—铝精深加工”的全产业链条正在逐步形成。
多元产业协同推进，发展领域不断拓宽
改革开放40年来，酒钢全面促进产业多元协同发展。西部重工公司成套冶金、风力发电装备制造、焊接材料、环保设备、钢结构等研发制造能力不断提升，成为西北地区最大的风电装备制造企业；现代养殖、种植和葡萄酒酿造稳健发展，祁牧乳业公司为国家奶牛标准化示范场，葡萄种植及葡萄酒在国内首家通过国际有机产品双认证，紫轩酒业公司“紫轩”牌葡萄酒，摘取上海世博会“千年金奖”。资源开发、环保建材、房地产与酒店餐饮等产业为企业不断拓宽发展领域，企业优化升级、结构转型迈出了坚实的步伐。
实施“走出去”战略，高质量发展迈出实质性步伐
酒钢集团拥有年产170万吨电解铝能力，然而，却因为没有铝土矿资源受到制约。牙买加拥有极为丰富的高品位铝土矿资源，资源储量约25亿吨，阿尔帕特铝厂具备每年165万吨氧化铝的生产能力。2016年7月，酒钢集团公司从俄罗斯铝业联合公司手中收购阿尔帕特氧化铝厂。2017年6月，酒钢牙买加阿尔帕特氧化铝厂成功复产，标志着大力实施“走出去”战略推动高质量发展迈出了实质性步伐。
这仅仅是酒钢集团公司实施“走出去”战略的第一步。按照规划，酒钢将参与建设牙买加甘肃国际产业园，按照工业为主、工贸并举、功能复合、生态友好、配套完善的原则，以酒钢“铝”产业链延伸布局为契机，提高资源利用效率和产业附加价值，促进国际产能合作。
40年来，酒钢深化改革为企业发展进步注入强大动力
党的改革开放政策给酒钢带来了新生和活力。在改革发展攻坚中，酒钢人敢于傲立潮头、与时俱进、锐意改革，系列深化改革举措为酒钢的发展壮大奠定了坚实基础。从扩大生产经营自主权，实行经营承包责任制，到主辅分离辅业改制；从建立现代企业制度，完善母子公司体制，到健全法人治理结构；从产业结构调整、转型升级，酒钢始终坚持在改革中、探索中进步，特别是通过转换经营机制，进行公司制和股份制改造，促进企业战略性重组；实施精干主体、增资减债和剥离企业办社会职能；深化劳动、分配、人事、保险等制度改革，大幅提升了企业管理水平和适应市场竞争能力，为酒钢转型升级创造了条件，奠定了基础。
进入新时代，酒钢人艰苦创业的信念不丢，执着创新的信心更足，深化改革措施力度更大。特别是近年来，酒钢作为甘肃省国有企业改革试点单位之一，坚持问题导向、市场导向、战略导向，围绕“增强活力、优化布局、提质增效、防止流失、加强党建”的思路和要求，有序推进各项改革举措，为推动高质量发展注入活力。
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