“洼地效应”是如何形成的
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项目的热土企业的福地
在工业区内在建项目火热进行的同时,已经建成投运的企业大多已步入快速发展的轨道。
“2018年1月，公司年产2万吨高性能玻璃纤维棉项目正式投产。现在，月产量700吨，月销售收入600万元，总体不错。我们在抓生产经营的同时，还进行了项目二期扩建工程。”玉门市天鸿化工有限公司董事长董志林说。
在各地竞相争取项目的同时，玉门建化工业区在招商引资方面能独树一帜，取得骄人成绩，甘肃泰尔精细化工有限公司副总经理董建平谈了他的感受：“我们项目之所以最终落户玉门建化工业区，是工业区的相关配套设施起了决定性作用，大红泉水库的水源、浩海生产的蒸汽是泰尔精细化工不可缺少的配套条件，完善的微废处理设施为我们解决了后顾之忧。”
近年来，为了吸引更多的客商前来这里投资，玉门建化工业区管委会在狠抓招商引资，加强项目建设，提升发展水平的同时，高度重视基础设施建设，科学规划、超前谋划，创新模式、多管齐下，积极争取国家政策资金，引进社会民间资本。先后投资10亿元，完成了电网工程、引水工程、道路工程及污水处理厂、公租房建设等十大基础设施工程，工业区基础设施达到“七通一平”，为辖区企业经济高质量发展搭建了良好了发展平台。
工业区的企业大多是高载能企业，电网建设至关重要。至目前，该区已投资2.9亿元建成35千伏、110千伏、330千伏变电站各一座，架设35公里10千伏输电线路，年可供电20亿千瓦时。2017年，工业区被国家发改委和能源局列入第二批增量配电网试点园区。
为解决企业供水问题，工业区投资1.68亿元建成容量350万立方米的大红泉水库，架设供水管线48公里，年可供水2000万立方米。建化企业需求最大的能源是燃气和蒸汽，对此，工业区投资2000万元，利用焦化项目产生的焦炉煤气、蒸汽供给工业区企业。目前，已完成3公里煤气管道架设任务，5.3公里蒸汽管道正在施工。同时，工业区采用PPP模式投资5300万元，一期建成日处理3000立方米污水处理厂及6.8公里附属管网工程，二期计划建设日处理10000立方米污水处理厂。
为打破物流运输瓶颈，工业区投资2.9亿元建成5条6公里铁路专线，年货物吞吐量达1000万吨，满足了企业的需求。此外，还建成了6座通信塔，架设通信光纤36公里，成立了幸福路社区、急救中心，工业区服务功能进一步提升。
“保姆式”服务
“来玉门投资，感觉与其他地方不一样，从办理各类手续到项目落地，工业区管委会的干部都会‘陪跑’。遇到难题，即使双休日，也会有干部上门服务。”在玉门建化工业区，玉门市华事达能源有限公司副总经理史顺明说。
记者在采访中了解到，为了加快发展，工业区管委会派出骨干力量积极参加全国和专业性的高端会议，学习掌握国家相关政策，加深与全国同行业工业园区的沟通交流，努力缩短发展差距，激起了工业区企业创新发展后劲。与此同时，工业区的浩海焦化、天鸿化工、华事新能源、静洋钛白等企业也将目光转向了沿海发达园区，参加各类学习培训，拓宽市场。
在谋划项目上，在国家首批光热示范项目公布前，工业区就开始谋划争取，积极准备，当“窗口期”来临，一举申报成功4个项目，成为争取国家首批光热示范项目最多的工业区。
本着“你带项目资金来，剩下的事我们来做”的服务理念，工业区管委会采取“3﹢X”服务模式，从工作机制、服务效能、发展途径3个方面入手，解决工业区企业存在的“X”项问题，比如开工不足、原料紧缺、运输难、资金短缺等困难。在推进重点项目建设和服务企业方面，发挥“金牌店小二”精神，自项目落地开始，安排专人帮助项目业主开展备案、规划、土地、环评、安评、能评等前期手续的申报办理。无论是基础设施，还是招商引资和项目建设，小到帮企业打印一份材料，大到协调解决一个具体问题、跟踪对接一个项目，都需要盯住、跟进，让“盯着干、马上办”成为一种习惯、一种常态，用真诚感动对方，用真心打动对方，保证了各项事情有结果、有成效。
“在工业区，有困难就能解决，遇到问题就有干部来帮忙。‘保姆式’服务让我们自报批手续到落地开工，各个环节进展都非常顺利。”甘肃泰尔精细化工有限公司董事长孟凡章说。
“2019年，建化工业区计划开工建设项目40余个，对接洽谈项目30余个。力争完成工业总产值30亿元，工业增加值7亿元，较上年翻一番，煤化工产业将超越新能源产业，成为仅次于石化产业的玉门市第二大产业。到2020年，园区工业增加值可达14亿元，较2018年翻两番。”对于玉门建化工业区尤其是近两年来的快速发展，何世才的喜悦之情溢于言表。
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