【特写】玉门自救
记者 | 彭强
编辑 | 张慧
从玉门市老城区的玉门石油管理局旧址出发，沿着解放路往东北方向去，路过寂静的油城公园和画满现代涂鸦的废弃体育场，在穿城而过的215省道上左转，就看到了玉门油田炼化总厂（下称玉门炼化）。
自玉门市政府和玉门油田总部相继搬迁后，这里已成为玉门老城区最大的单位。
玉门是由甘肃省酒泉市管辖的一个县级市，位于甘肃省西北部，曾是盛极一时的“石油之城"。如今它的老城区内，人口已从巅峰时期的13万人锐减至2万余人。解放路两侧聚集的居民区，已没有往昔繁荣热闹的景象。
这里早已不是中国石油产业的中心。
建国前，这里曾代表着中国石油工业的最高水平。在抗日战争时期，玉门建成了当时全国最大的油田——玉门油田，并建起了国内最早的炼厂，孕育了中国最早的一批石油技术人才。
解放前十年，玉门油田累计生产原油52万吨，占当时全国石油产量的95%以上。1957年，新中国第一个石油工业基地在玉门建成。三年后，玉门油田的职工王进喜，从这里北上松辽平原，成为全国文明的铁人。
建国后，十几万职工先后从这里出发，奔往全国各地的石油基地，输出设备、人才和技术。但在上世纪七八十年代，随着石油工业和其他大油田的繁荣发展，玉门油田荣光不再。
现在，这座因油而生的城市，重新审视自己的未来。
2009年，玉门市被国务院列入资源枯竭型城市名单，玉门油田重回大众视野。
产量下滑、连年亏损的玉门油田，一直未停止自救。这种自救，在近几年终于有了较为显著的效果，尤其是以玉门炼化和环庆区块的开发为代表。
作为中国石油工业的摇篮，人们渴望在玉门找到遏制资源枯竭的解决之道。玉门人意识到，要发展玉门，需要将眼光看向域外。
走出玉门
一直以来，油田区块的勘探面积少、产量低，这成为制约玉门油田发展的关键因素。资源储量是油田发展的基础，没有接替资源储量，油田的发展与复兴也无从谈起。
玉门油田位于酒泉盆地，该盆地面积较小，石油资源分布并不密集，资源埋藏较浅，具有上产快的优势。因此，从抗战时期到建国后，技术人员凭借当时的技术能够进行大规模的开发与开采。
但这样的埋藏条件，也决定了该地区降产速度快，发现大油田的难度大、几率小。
自1970年代开始，玉门油田的产量明显减少。在很长时间内，它的产量目标仅仅是力保每年40万吨。
对于国内目前动辄千万吨级的大油田，单个采油厂的年产油量都超过百万吨，如今的玉门油田成为中国石油天然气集团有限公司（下称中石油）旗下最小的油田。1959年，玉门油田产量达到历史最高水平的140万吨，占据全国原油总产量的51%。
“走出玉门，发展玉门"，成为玉门油田发展的新口号。
2011年12月，塔里木油田分公司塔东区块探矿权正式移交给大庆油田。这让玉门油田看到增产希望，他们希望能像大庆油田一样，从兄弟单位手中获得部分区块的探矿权。但在多次协调沟通后，未能如愿。
2017年，在国家油气体制改革的大背景下，中石油开始在内部实行矿权流转。在玉门油田的争取和该政策支持下，长庆油田将环庆区块矿权和油田开采权流转给玉门油田。制约玉门油田发展多年的资源储量问题，有望得到彻底解决。
新区块火速投入开发建设当中。
玉门油田计划，在保持老产区40万吨稳产的同时，新区在五年内建设60万吨产能，叠加共计年产量达到百万吨。
除了获得位于庆阳和环县的环庆区块，玉门油田还开拓了海外业务，拓展到西非产油国乍得。
乍得石油资源丰富，但工业基础薄弱。中石油于2007年进入乍得，次年，玉门油田进入乍得项目。2011年，随着乍得上下游项目投产，玉门油田的海外业务正式开始规模运作。
玉门油田拥有上下游一体化的完整产业链，可提供勘探开发、炼油化工、工程技术服务等业务。在油田自身石油资源逐渐减少的情况下，团队在外开拓市场，进行劳务、技术、服务输出，成为一种新的发展途径。
告别老城区
玉门的变化与转型，在十几年前就已开始。尤其体现在2003年后，玉门市政府与玉门油田的办公地址，相继离开玉门老城区。
大庆油田、塔里木油田等大型油田崛起后，玉门油田在国内的影响力开始衰弱。上世纪八十年代末，为尽快上产，玉门油田曾将几乎所有的技术、设备和人才都投入了吐哈油田的勘探与开发。
但1995年，吐哈油田从玉门油田分离后自立门户，玉门油田遭受重击。
老区勘探事业几乎停滞，人员与设备又大量流失，陷入产量锐减的困境。加上1990年代末，国企改革浪潮袭来，玉门油田部分员工下岗、买断工龄，经营陷入最为艰难的时刻。
资源优势不再，玉门在地理位置上的缺陷便暴露了出来。
玉门老城区位于祁连山北麓石油河峡谷口地区，海拔近三千米，交通不便，农业资源匮乏。作为县级市的玉门市，长期依赖着厅局级的玉门油田，这种大企业小政府的相处模式，也让油田与政府相处关系微妙。
2003年，玉门市政府搬迁到海拔更低的平原地带——玉门镇，这里距离老城区已有70公里，但和其他乡镇更近，毗邻干线公路。
此时，玉门油田的产业重心也有了转移。其于1998年勘探发现的青西油田开始了大规模的开发，酒东油田也有了新的勘探突破。
作为玉门油田的开发新主力，青西油田和酒东油田在地理上与酒泉市更近。酒泉环境更为友好，原本已有不少职工居住，并建有生活区。青西油田的高产，帮助玉门油田获得了更好的经营效益，这给了其搬迁的资本底气。
在中石油的支持下，2005年，玉门油田的总部和生活区正式迁址酒泉市肃州区。
市政府与玉门油田的搬离，导致玉门老城区的人口迅速流失。
人去楼空后，老城区迅速坍缩为一座衰败之城，成为一个单纯的工作场所。如今，离退休的老人还住在老城区，在附近油田上班的员工住在这里的职工宿舍里，休假时则回到酒泉。
转型阵痛
十几年过去，玉门市政府已在玉门镇建起了一座现代化的新城。
光伏与风电产业成为当地政府着力发展的重点，但玉门政府所推崇的绿色能源转型仍面临着诸多阻碍。
玉门的风、光电资源丰富，已成为甘肃第一大风电基地，也是国内第五大风电基地。但当地消纳能力有限，“风光"产业要有发展，就需走出玉门及甘肃，输送到东部地区。
这其中的电力传输，却面临行政限制、稳定性缺乏和时间分布不规则等问题。
2016年，甘肃省“弃风率"曾达到全国最高的43%，“弃光率"达到30%。随后，甘肃省放缓新能源项目建设，增加省内消纳与电力外送，弃风、弃光率随之下降，但仍不能彻底解决。
2018年，全国弃风率超过8%的地区分别为新疆、甘肃和内蒙古。其中，甘肃弃风率为19%、弃风电量54亿千瓦时，位居全国第二。
新能源企业纳税仍不能与石油工业相比。玉门油田仍是该地区当之无愧的支柱企业，它的转型发展对玉门至关重要。
截至2018年，玉门油田为玉门市贡献了超过90%的税收，为酒泉市贡献了超过60%的税收。作为甘肃省第四大纳税企业，玉门油田位列兰州石化、甘肃烟草和庆阳石化之后。
玉门炼化是玉门油田旗下的二级公司，其炼化产能250万吨，实际处理量200万吨/年，是中石油旗下规模倒数第二的炼化企业。
250万吨的产能规模，放在东部早已进入需关停合并的“茶壶"炼厂名单。自1999年以来，玉门炼化一直处于亏损状态。
“十一五"和“十二五"期间，中石油指定的成品油升级改造计划中，甚至未提及玉门炼化。
没有计划安排，意味着不会有投资。该关停还是被合并？玉门炼化在忐忑不安中等待消息。
2011年开始，原本主要生产润滑油和燃料油的玉门炼化决定，对工厂进行短流程改造。润滑油的工艺流程长，能耗高，维护成本也高，加上近年来润滑油价格走低，企业利润也随之降低。
玉门油田流程改造后，突出了优势产品——高品质军用航空液压油。这一单品利润高，使企业各项经营指标同步提升，开始大幅扭亏。
2016年，玉门炼化结束了连续17年的亏损历史；2018年，其营收达到107亿元，向地方政府缴纳税收35.6亿元。
到中石油进行“十三五"成品油改造升级规划时，重新将玉门炼化纳入。炼化与勘探开发板块，成为了玉门油田发展的双重点。虽然体量小，但玉门油田仍在坚守发展，并不希望被大厂合并或关停。
“对中石油这样的大型企业而言，玉门油田似乎有些微不足道。但近年来，玉门油田还在努力，通过各种调整和改进措施，开源节流降本增效，大幅减少亏损额。"玉门油田宣传副部长王玉华对界面新闻记者表示。
“不管是从职工角度，还是地方政府的角度，玉门油田都不可能倒下。"王玉华说。
今年80岁的玉门油田，仍下辖着20个基层单位，拥有超过一万名在职员工，业务范畴覆盖勘探开发、炼油化工、井下作业、机械制造等诸多方面。
“油气储量都是越来越少，没有一家企业能永远年轻。 "王玉华认为，作为老油田，玉门油田身上的包袱很重，如何在资源减少的情况保障职工生活，并探索出企业转型的发展路径，将为其他企业提供了宝贵的实践经验。
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