敦当高速:管理靠前创佳绩 真抓实干重品质

为努力建设出省内高原第一桥、第一隧的品质化公路工程项目，敦煌至当金山项目公司认真贯彻落实交通运输部“品质工程”建设要求，以打造“品质工程”为己任，努力攻克高寒高海拔地区隧道、桥梁施工的质量、技术难关，大力推行机械化施工，并通过技术创新等手段有效提高了项目工程质量。

自进场以来，敦当项目公司多次邀请省内外专家，结合本项目气候、环境实际情况对隧道、桥梁、路基施工的控制要点及难点进行专题讲座和培训，不断提升参建人员技术水平和质量安全责任意识。管理过程中项目公司坚持狠抓材料关，采用二维码信息统一管理，准确掌握原材料、交通产品、构件的生产、储备、检验状态等信息。同时，坚持推行“首件工程认可制”和施工班组考核制，并积极推广应用“四新技术”发挥技术标准先导作用，使施工工艺水平和技术质量管理水平得到大力提升，切实达到“品质”管理。

为使项目工程建设真正达到“品质”施工，敦当项目积极推广应用先进的设备和新工艺。隧道方面：应用凿岩台车进行钻爆法作业；初衬采用湿喷工艺；防水板采用全自动铺挂台车全幅无钉挂设，微波热熔垫片固定，爬焊机自动焊接工艺；二衬混凝土采用可移动、自行式喷雾养生台架全断面养生；仰拱二衬钢筋安装采用简易定位台架。桥梁方面：从梁场建设，混凝土养生到梁板出场坚决推行二维码信息管理，进行全面智能管控；根据高旱、极寒、空气流动快的高原特征，在墩柱、梁板、箱涵养生方面采用蒸汽养生；箱梁采用智能张拉大循环恒密压浆工艺；箱梁模板制作定位小车，使工人操作实用，钢筋不受破坏，保证了门形筋规整统一。多项先进设备的投入和新工艺、工法的应用，不但消除了质量通病，保证了质量，而且降低了能耗，提高了效率，确保了项目工程达到“品质工程”的标准和要求。

敦当项目还全面推行信息化管理，应用互联网+视频监控系统，全面监控隧道施工状态；应用隧道、桥梁智能门禁系统，实施人员、设备定位跟踪；拌合站预警系统、试验室压力机检测系统积极采用信息化监控系统。信息化的广泛应用，实现了对“关键人、关键环节、关键工艺、关键材料、关键数据”全面管控的良好效果，有效助推了项目工程建设向着“品质化”迈进。（张顺利）

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