金昌供电公司工会“333”工作法提升工作质效
本报讯 国网金昌供电公司工会聚焦增强工会组织的政治性、先进性、群众性，探索推行以开展“三项活动”“三项竞赛”“三项考核”为主要内容的“333”工作法，充分发挥了工会职能，有效提升了工作质效。
——开展“三项活动”，落实职工的民主参与权。发挥总经理联络员的作用，每年组织开展一次总经理联络员调研活动。调研结束后，召开总经理联络员调研汇报会，对调研发现的问题进行逐个通报，并对办理工作提出要求，对答复结果进行公布和反馈，办理率达到100%。同时，开展一次“我为企业献一策”合理化建议征集活动和“一句话建言献策”活动，对好的建议进行了采纳，使合理化建议活动成为推动企业管理提升的有效抓手。还在每年职代会前，面向所有职工代表进行提案征集工作，对重点立案办理，其他一般提案转为意见建议进行答复并督促相关部门进行办理，答复率达到了100%。
——开展好“三项竞赛”，服务职工岗位建功立业。每年选定一个主题，在全公司所有重点工程建设中开展劳动竞赛，竞赛结束后对优胜集体和个人进行表彰，激励职工群众在工程建设中勇挑重担作贡献，对全面顺利完成工程建设任务具有十分重要的意义。同时，开展“安康杯”岗位技能竞赛、“安康杯”行风之星擂台竞赛、“安康杯”配电安规知识竞赛等“安康杯”竞赛活动，通过“安康杯”竞赛的开展，进一步落实了安全责任，夯实了安全管理基础，确保了电网安全稳定运行和长周期安全纪录。还以全省百万职工职业技能素质提升工程为抓手，建立协同训练机制，专业部门主攻理论巩固和技术提升，工会主攻心理疏导和后勤保障，确保选手参加上级组织的技能竞赛取得好成绩。启动金昌市2021年十万职工职业技能素质提升活动及国网金昌供电公司职业技能大赛，打造素质过硬的产业工人队伍。
——开展“三项考核”，促进工会工作质效提升。下发工会工作量化评价实施意见，对基层工会各项工作每季度进行一次量化评价，并将考核结果应用到基层工会经费申请额度，有效激发了基层工会工作积极性。同时，年底开展一次工会主席述职考核，各工会主席对全年履职情况向各位职工代表进行述职，由工会管理部门人员和职工代表组成的考核组现场进行打分，将考核结果运用到工会主席的评先选优，促进了工会主席履职尽责。每年年底还对七个文体协会会长进行一次述职考评，各协会会长就全年协会费用的使用及活动的开展情况向职工代表进行述职说明，考核组进行现场打分，结果运用到下一年度会费的申请及会长的更换调整等，促进了文体协会作用的发挥。（王瑞文）
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