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依托资源优势育“金果” ——金昌宇恒镍网创新发展综述

金昌日报 2017-08-16 11:16 大字

9年前,金昌宇恒镍网有限公司(以下简称宇恒镍网)董事长朱金法在金川布下“棋子”:在镍资源丰富的金川区建设厂区。

9年后,宇恒镍网年生产能力达到200万只规模,年销售收入近3亿元,成为全国最大的镍网生产基地,企业跻身于世界一流镍网制造企业。

近日,从国家工商总局传来喜讯:宇恒镍网获得国家级“守合同重信用企业”荣誉称号。

这个外来企业如何借助区域优势顺势而起?近日,记者走进宇恒镍网,感受企业发展的脉动。

科技实力嫁接资源基地

当年,朱金法看准了金昌丰富的镍资源,而当地政府看重是镍金属深度再加工项目能延伸产业链。一个有科技优势,一个有地域资源。实现东西优势互补,加快当地经济结构转型,双方愉快地达成合作协议。

科技实力和资源优势成功嫁接,催生出金昌企业界的“黑马”。

宇恒镍网自落地后,在科技方面的持续投入与强劲的产品研发能力,为企业在国内国际市场的激烈竞争中赢得了主动权。其中,宇恒镍网的拳头产品——新型高目数宽幅圆筒印花镍网特别值得称道。这种高开孔率镍网的印制效果明显高于常规网,特别是印制细腻云纹花形,效果尤为明显。因为角度不同,开孔率高,这种镍网适用于各种精细印花,也适合金粉、银粉、珠光以及白涂料印花,不堵网,印花效果优良,是目前比较理想的高精细印花镍网。宇恒镍网目前生产的产品属纺织印花用第三代产品,克服了普通镍网印花引起的花样粗糙、色差明显等弊端,缩短了我国在纺织圆网印花技术上与发达国家的距离,填补了国内空白,满足了行业精细印花的要求,大大提升了印花产品的质量;同时,可替代进口产品,降低印花成本,提高印花产品竞争力,促进了印花行业整体技术水平的提升。

宇恒镍网实行技术创新,获得10余项国家授权专利。其中研究设计的一套数字控制镍网电镀电源,使电源的控制策略调整更加灵活,控制精度以及控制参数稳定性由原来的89%提高到97%;改造车间通风设施,经集气装置通过酸雾塔进行处理,改善了职工的工作环境,符合清洁生产要求;改造碳刷座,用旧电缆代替导电带,解决了制网车间镀槽电流大、烧坏严重、更换成本高的问题……

科技支撑企业产品创新,产品优势提高企业市场占有率。目前宇恒镍网的市场占有率已达到国内市场的30%,公司总产量的10%至15%出口国际市场,享有很高声誉,具有良好的市场竞争力。

发展区域经济,必须要有科技实力强大的企业做引擎。在招商引资时,要找准区域资源优势吸引企业落户。二者优势互补,才能使企业在地方发展,地方从企业发展中受益。

经济杠杆结合人文管理

宇恒镍网落地金川,从南方到西北,要克服许多地域差异:生产方面要适应温差、气候的差异,当地风沙大、做到车间无尘十分困难。

地域气候差异,可以用科技实力来破解。东西差距最关键的是职工群体的变化,直接导致管理思路、模式的变化。

宇恒镍网的管理层坦言,企业在初期发展阶段,在人的问题上曾遇到过严峻挑战。相比江苏母公司“天宇”那有较高技术水准的职工而言,“宇恒”更多的是本乡本土的年轻人,工作状态不稳定、责任心不够。

为了解决“人”的难题,宇恒镍网追求精细化管理,充分尊重员工,鼓励员工积极与管理层沟通交流,努力做到多奖励,少处罚。出问题,先罚干部;奖励时,干部靠后。如此上行下效,企业风气自然顺畅,管理起来也更加容易。

恰到好处的物质鼓励对于稳定职工队伍有非常大的帮助,特别是在用工荒、员工流动大的社会大环境下,巧妙利用经济杠杆更具有现实意义。宇恒镍网除了为员工缴纳国家规定的社保、三险一金外,对经过培训上岗的新员工实习工资就给到每月1500元,对关键岗位也体现出比较高的级差。

宇恒镍网内部有这样的说法:民企的管理,国企的待遇。在宇恒,“党政工青妇”设置齐全,并且都能各司其职,维护职工合法权益,通过培训和奖励机制提高员工素质,使企业上下和谐共处。

宇恒镍网主张人性化管理,绩效考核达到精细化,检查制度完善;工资制度透明化,以充分调动员工的积极性;而且奖惩措施明细化。目前,公司职工大专及以上学历占到66%,专业技术人员达到90余人。每年人均产值可达到100万元以上。无论在镍网行业,还是甘肃地区,这绝对是个足以令人骄傲的成绩。

在信息时代,发展区域经济,地理差异已不是距离。南方的理念能够移植西北,南方人的创业精神也能变成西北人的精神财富。

优惠政策叠加区域优势

在金昌招商引资企业中,宇恒镍网是真正起到延伸产业链的“金果”。

扶持企业,发展企业,金昌市不仅给予宇恒镍网税收减免政策,还提供科技创新资金等优惠政策。在当地政府部门的大力支持下,宇恒镍网先后荣获“技术创新型企业”“成长型中小企业”“质量服务信誉保障五A级单位”“全国低碳产业发展杰出示范企业”等荣誉称号。企业的综合竞争优势不断提升。

宇恒镍网入驻后,不仅面临着自身管理的挑战,也面临如何与当地政府发展战略相吻合的难题。2011年10月,国家发改委公布了全国60个循环经济典型模式案例,其中“金昌模式”被确定为全国区域循环经济12个典型案例之一。宇恒镍网融入全市循环经济圈,发挥企业的带动作用。

众所周知,传统的镍网生产可能产生大量污染,在生产过程中,需对金属零部件进行镍、铬电镀等表面处理。产品表面处理所用的化学品较多,致使生产废水的成分复杂,产生大量有害废水,特别是其中含有大量重金属离子,如果直接排放,将对其周边水源造成严重污染。比如其中的重金属铬,如果不加处理予以排放,会造成土壤50年寸草不生的严重后果。

宇恒镍网对现有的工艺设备及生产废水进行认真分析,并对国内节能效果较好的工艺设备及污水处理技术进行广泛的市场调研,最终依托无锡轻大建筑设计研究院有限公司的技术支持,实施了污水处理及节能改造。2012年又投入280多万元,对原有的污水处理设备进行更新,对含有重金属离子的工业废水进行沉淀、过滤,最后通过反渗透膜进行处理,处理后的水质符合工业用水标准,达到水资源循环利用和污水零排放的目标。

这些努力与付出虽然不能体现在企业的效益表中,但企业能够勇于担当起环保这份社会责任。企业员工说得好:社会效益、环保效益才是最大的经济效益。

随着企业的发展壮大,宇恒镍网着力打造国际品牌。目前,公司已在瑞士设立欧洲销售总部,在美国设立北美销售总部,在新加坡设立东南亚销售总部,在南美设立巴西销售总部,确定每年出席10个国家的展会,争取在3年内使公司产品在国际市场占有率达到55%以上,真正把“宇恒”镍网打造成为国际知名品牌。

发展区域经济不光靠资源,更要优化经济发展的软环境。当优惠政策叠加区域优势,区域内的企业发展壮大了,区域经济也带动起来了。

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