精准考核兑现奖惩 西乡落实“三项机制”助推追赶超越
本报讯（通讯员 刘春生 邓兴友 石国庆）日前，西乡县一批优秀干部被提拔重用，数名工作不力的干部被调整或免职，引起广泛热议。今年以来，该县面对追赶超越和脱贫攻坚的艰巨任务，深入落实“三项机制”，激发干部活力，确保全县经济社会持续快速发展。
该县及时出台《追赶超越实施方案》《追赶超越季度考核点评实施方案》和《关于落实落细“三项机制”助推追赶超越有关工作的通知》等文件，明确提出到“2021年实现全市平川县排名前5名、全省县域经济监测综合排名前40位”目标，为激励干部干事创业指明了方向。围绕干部队伍建设，先后制定了《“三项机制”实施细则》《贯彻落实“三项机制”助推脱贫攻坚考核奖惩办法》和《县级机关工作人员年度考核末位查究办法》等文件，将“三项机制”运用到干部培养、选拔、调整、表彰等各个环节，极大激发了干部队伍干事创业热情。
“一个单位、一套指标”，这是该县的另一创新。该县不断提高考核针对性，及时修改完善《西乡县年度目标责任考核办法》和《重点项目包抓工作考核办法》，对镇办加大了脱贫攻坚、产业发展、生态提升、基层党建等重点指标考核权重，对县直部门加大了争跑项目资金、招商引资、项目建设等考核权重，推动被考单位将“对上负责”与“对下负责”更好统一，较好解决了部分干部内动力不足、外压力不够的问题。
该县加强过程考核点评，坚持“一季一评”，先后对脱贫攻坚、易地搬迁、涉农资金整合等重点工作进行了专项督查、检查和月查季考，对工作滞后的镇办、部门和存在问题进行了点评，并采取电视问政、广场问政、召开重点项目汇报会等方式，对有关部门面对面督查，以此层层传导压力。该县把贯彻落实“三项机制”作为选人用人的基本遵循和调整干部的必经程序，自觉在干部提拔使用调整中运用“三项机制”。今年对28名综合表现优秀、获得县级以上表彰奖励或在相关领域做出突出贡献的干部，按鼓励激励实施办法相关规定予以提拔重用；对4名因工作不力、身体健康等原因不宜继续担任现职的干部予以调整或免职，树立起了能者上、庸者下的明确导向。该县严格考核结果兑现。根据2016年度全县脱贫攻坚绩效考核结果，对考核排名靠前的6个镇、38个部门和52名先进个人进行了通报表彰，对考核排名靠后的3个镇、7个部门和4人进行了通报批评，实施了提醒约谈。“三项机制”开花结果，促进了各项工作进展。上半年该县预计完成生产总值42.4亿元，同比增长8.2%；20个市级重点建设项目完成投资10.7亿元，占年计划52.6%；实现地方财政收入1.36亿元，同口径增长8.7%；农村居民人均可支配收入4600元，城镇居民人均可支配收入13100元，同比分别增长12%和11%。
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