“三项机制”激活宁强干部干事动力
本报讯（记者张权伟通讯员杨光明）“我只是尽了应尽的职责，没想到得到了组织的褒奖！”12月14日，谈及今年年初被汉中市委提拔的经历，宁强县人大常委会副主任、汉源街道办党委书记陈益品激动地说。
由于汉源街道多次荣获全省先进集体称号，并荣立集体三等功，陈益品也被评为汉中市脱贫攻坚优秀镇（街道）党委书记，宁强县委依据“三项机制”向汉中市委推荐将陈益品提拔使用，为全县干部树立了实干者受重用的良好导向。
近年来，宁强县先后制定了《宁强县新时代脱贫奔小康富民强县追赶超越重点项目规划表》《2018年贯彻落实“三项机制”参考指标考核评价要点》及75项任务清单，让“三项机制”真正激活了新时代干部的干事动力，推动能者上、庸者下、劣者汰成为新常态。
“我们的目的就是要打破提拔‘论资排辈’、考核‘平均主义’。对能干事、会干事、干成事的干部，要给待遇、给名分，形成让‘为官尽责’者受青睐、得重用的体制机制。”宁强县委常委、县委组织部部长郑重说。
宁强县在贯彻容错纠错机制方面量身定制了14种容错情形和“三个区别开来”原则，为干实事、敢担当者撑起“保护伞”，为敢闯的人“兜住底”，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台。今年，宁强县落实容错纠错机制使用干部34人，保护了干部干事创业的热情。
近年来，宁强县坚持问题导向，把“考事”与“考人”紧密结合，严格落实“三色”督办单制度，坚持重点项目、重点指标、重要工作一周一督查、一周一通报，在半年追赶超越点评会议上对落实“三项机制”不到位、排名靠后的3个单位进行“点名”通报；对扶贫资金使用、驻村帮扶、生态环保等开展专项督查，使指导、督查、抽查、暗访、巡查成为常态；对驻村履职不到位、数据信息把关不严、环保整改工作滞后的8名干部进行党政纪处分及组织调整。
让平庸者下、让失职者下、让不适者下，使“能下”成为常态。宁强县通过强力推进干部能上能下机制，从不胜任岗位、工作不力、不适宜现职、不能正常履职等方面明确40种“下”的情形，全县先后对29名干部进行了“能下”调整。
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