智能制造产业集群助力经济高质量发展 谈智能制造现状趋势及发展路径
吴锋在汉中市三大制造业发展论坛上演讲。邬正鹏 摄
吴锋演讲 本报通讯员 朱立荣 整理什么是“智能制造”？智能制造，源于人工智能的研究。一般认为智能是知识和智力的总和，前者是智能的基础，后者是指获取和运用知识求解的能力。
智能制造系统将互联网、云计算、大数据、移动应用等新技术与产品生产管理深度融合，借助计算机模拟人类专家的智能活动进行分析、推理、判断、构思和决策等，从而取代或者延伸制造环境中人的部分脑力劳动，实现生产模式的创新变革，为客户提供工厂可视化和远程运维解决方案。
实现智能制造，需要智能制造的四大元素（智慧人、智能产品、智能物料、智能工厂）有效的组合，也需要把客户集成、智力集成、横向集成、纵向集成、价值链集成这五方面集成起来，通过这五大方面的集成，才能把制造的价值凝聚在一起，从而产生更大的价值。
随着工业4.0时代的来临，智能制造已经成为中国制造业变革的总体方向。面临新的挑战，我国需要围绕推动制造业高质量发展，打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。明确工业4.0背景下中国企业面临的机遇与挑战、智能制造的概念和相关内涵、智能制造下汉中企业转型升级发展路径就成了重中之重。
一、工业4.0背景下中国企业面临的机遇与挑战 案例：德国工业4.0—四大主题、三项集成、八项计划。
当今，全球制造业正面临深刻的变革，小批量、个性化生产、新技术、服务化已成定局。制造业的变革浪潮中大国必须把握先机。制造业是国家综合实力的象征，是在全球化竞争中赖以生存的资本和保障，规模雄厚、结构优化、技术创新、质量优异、产业链国际主导地位突出的制造业是国民经济持续发展和繁荣及国家安全的基础。工业4.0产品是工业化与信息化深度融合的结晶，工业4.0产品意味着产品全生命周期乃至全价值链、全生态系统的变革。工业4.0不只是智慧工厂，其影响面涉及价值链的各个方面。物联网支撑下的工业4.0变革，为企业带来全面的业务价值与能力提升。
二、智能制造的相关概念和内涵 对于智能制造的定义，德国工业4.0战略规划、美国智能制造领导力联盟、中国工信部赛迪研究院给出了各自不同的解释和答案。智能制造管理，就是要在不改变企业资源、人力以及设备等制造要素的前提下，通过对制造过程的优化以及管理模式的创新，可以提高企业关键绩效指标，降低制造过程的资源消耗和制造成本。
案例：智能制造管理意义—麦肯锡（Mckinsey）公司的调查研究显示，智能制造管理的应用将会提高企业的绩效表现水平，以数字化为主要特征的智能制造管理可以提升企业各个方面的绩效水平。
三、智能制造下汉中企业转型升级发展路径 面对国际国内智能发展形势，汉中必须解放思想，学习先进。同时，因地制宜，明确辖区内企业制造战略，确定自身制造发展水平，从竞争要素出发，明确导入智能制造战略目的。工业4.0背景下，评估本土企业智能制造发展阶段。在数字化、网络化、智能化方面以绣花功夫做好文章，三个阶段循序渐进。做好智能制造管理，要明确智能制造只是手段，不是目的，企业终极目的是盈利，制造要扭住KPI。智能制造重要的是系统集成，制造过程需要实现透明化，需要做好智能制造人力资源的准备工作。对于汉中来说，发展智能制造尤其需要注意智能制造需要以流程优化为基础，精益生产是基础。智能制造是制造模式的转变，从内到外，从上到下需要每个汉中人都充分认识。发现价值，真正使智能制造成为提升本土企业竞争力的手段，让智能制造助力汉中经济高质量快速发展。
（吴锋 西安交通大学管理学院工业工程与运营管理系主任。本文系记者根据录音整理，有删减。）
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