建设集团汉中分公司把好“三关”助力企业高质量发展
本报讯 今年以来，建设集团汉中分公司强化施工过程质量和技术管理，严守质量验收，加强工程技术及劳务人员管理考核，不断提升质量管理综合水平，推动企业高质量发展。
该公司围绕“数量不正确不进场、质量不合格需退场”原则，认真核对进场材料数量，保障取样工作，填写好试验报告，实行限额发料，定额考核，节奖超罚的制度，做到施工有计划、供应有依据、使用有限额，杜绝使用上的盲目性、随意性。
在施工现场，工程技术人员依据设计要求及规范规定，现场人材机配合，按照预定节点完成施工任务，所有检查的结果都做好记录，以保证资料的严密性和真实性，发现问题及时纠正，将隐患消除在萌芽状态中，守住质量验收关，确保项目顺利竣工。（贺展展）
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