汉中市第二人民医院紧锣密鼓推进绩效分配制度改革

为贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神，倡导绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得、优劳优得的原则，努力激发医院全体职工的积极性、主动性和创造性，促进医院科学和可持续发展，按照医院2018年度工作计划，加快推进绩效分配制度改革和创新，医院通过公开招标，引入上海粤策企业管理咨询中心为医院进行绩效分配制度改革。

专家团队前期已开展对医院2017年至2018年3月财务统计数据、绩效核算考核及二次分配情况、各项工作量指标的收集、整理和分析，以发放问卷调查表，分片召开护士长、行政中层、临床医技科主任、院领导班子访谈会的形式，充分了解医院各级管理层对现行绩效考核和分配中存在的问题以及调整和优化的建议。

在此基础上，医院于4月20日召开绩效管理运营评估诊断报告发布会，会上上海粤策企业管理咨询中心的陈志老师为全院领导及中层干部详尽分析了医院运营现状，指出存在的不足，对下一步调整给出了方法和建议；同时对现行绩效分配方案做出分析，并发布了今后绩效方案的大概框架。实现“促增长，控成本，调结构，保稳定”的总目标。

甘先锋院长总结指出，医院实施绩效分配制度改革，完善绩效考核分配体系，建立科学有效的现代医院管理机制，提高管理效能，有利于提高各种资源的使用效率，降低医院的经营成本。全院各部门要站在医院发展的大局上参与绩效改革，充分调动医院广大职工积极性，挖掘医院发展潜力，向管理要效益。

后期，上海粤策企业管理咨询中心会再和医院做绩效分配方案的沟通，待各项数据平稳时发布一次分配方案。

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