勉县用活用实“三项机制”助力追赶超越

本报讯（通讯员何静 李明超）勉县把贯彻运用“三项机制”作为深化党建、推动经济社会追赶超越的重要抓手，采用以实干论奖惩、激励和约束相并重的结果运用机制，聚人心、鼓士气、树正气。今年以来，依据“三项机制”相关规定表彰先进集体414个，先进个人373名，累计兑现各类奖金240余万元；鼓励激励干部63人、“能下”调整29人、实施容错纠错6人。

该县出台贯彻落实“三项机制”年度工作要点和考核办法，把贯彻运用“三项机制”纳入年度考核和党建述职评议，签订目标责任书，夯实各党委抓“三项机制”促追赶超越的职责任务和途径方法，并将运用情况纳入县委巡察内容，打造“三项机制”标准化建设示范点，以实地观摩、研讨交流等形式，树标杆、做示范。

围绕目标责任考核，该县把加强整体设计和鼓励探索创新相结合，根据省市“三项机制”实施办法，结合县域实际，各部门单位围绕职责职能形成“1+N”模式的配套制度体系，在脱贫攻坚、招商引资、重点项目等十余个重点工作领域，出台考核奖励与责任追究办法，制定追赶超越工作“红黄白”三色督办制度，把实现“三项机制”与重点工作、短板弱项工作、急难险重任务无缝对接，有效解决工作推进中责任不清、措施不实、推进缓慢等问题。

与此同时，该县在市考指标目标任务、季度进度、方法措施、责任科室、责任领导、成效结果“六明确”的基础上，再向下延伸一级，夯实责任，坚持见人见事，做到落实落细，考核结果依据“三项机制”予以奖惩。建立专兼职考核人员库并不断完善管理制度，坚持纪委干部随队监督考核，统筹运用日常考核、巡视巡察、分析研判、领导群众评价等方式方法，及时掌握领导干部思想和工作状态、履职成效、作风表现等情况，激励干部担当作为。坚持把省、市考核指标评价结果运用到县内年度综合考核中，将县内考核、班子研判结果作为部门单位考核定等，以及领导干部评优、选拔任用的主要依据。

“三项机制”的实施为该县发展提供了强大的内生动力和创新活力。统计显示，去年市考县，该县居全市第4位；全省县域经济监测指标2016年排名第33位，2017年上升至第20位，今年上半年排名第20位。

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