担当新使命展现新作为谱写企业改革发展新篇章 汉中市汽车运输总公司党委书记吴漫天
一是抓班子带队伍，提振发展信心。尽管全司上下对高铁冲击有一定的思想准备，也有所应对，但其影响面之大，还是所料未及。公司内部一时人心浮动。对此，把班子和干部队伍建设摆在首要位置，不断提振精神，凝聚人心。4月份召开了第十次党代会，召集100多名党员代表共同审议两委工作报告，分析公司的资产规模优势以及传统运输、城市公交及出租、多种经营三大板块的有利条件，商议未来的战略目标和转型发展的路径，选举了公司新一届党委、纪委领导班子，向公司党员干部职工传递了“在企业转型升级关键时期，党的领导更加坚强有力，发展的信心坚定不移”的信号。随后，修订了《中层干部选拔任用和管理办法》，确定了经济效益差、工作没有特点亮点的单位不提拔使用干部的原则，鲜明了“群众公认、注重实绩”的用人导向。党代会的成功召开和公司党委领导班子展现出的新气象，使党员干部和职工群众深受鼓舞，精神面貌为之一振，公司大局得到稳定。
二是在激活内生动力方面下功夫。从今年开始对基层经营单位实行完全成本核算。将原来由总公司兜底的大量隐性成本全部计入基层单位成本，哪怕允许你亏，也要亏到明处。这样做，激发了各单位作为市场主体的危机意识和内生动力，各单位自己算细账，主动在市场上打拼，实现开源节流。从上半年经营情况看，已经初步遏制了效益下滑势头，除了一个分公司外，其它单位都实现了公司下达的同期盈利或控亏指标。
三是在转型发展上积极行动。对传统客运业务，主要是通过寻找区内班线缝隙、与高铁无缝对接、解决“最后一公里”、信息化建设等手段，进行稳固和升级；对多种经营板块的“龙头”运达批发市场，按照“美丽运达、安全运达”方向进行局部改造升级；加大城市公交独立板块支持力度，建立智能调度系统、电子智能站牌，投放纯电动新能源车已达150辆，其形象面貌、服务能力已显著提升。同时，注重实施项目带动，调整经营结构，开辟新的增长点。抢抓汉中市发展全域旅游机遇，积极探索运、游结合，把公司“虎桥旅游”的品牌叫响、做大，建立了九县两区的门市网点，培养了一支业务骨干队伍，已在旅游行业站稳了脚；借助京东云仓在汉中市布局契机，依托公司完善的运营网络，做大、做强物流快运业务，已开始规划实施；加快重点项目建设，火车站前客运枢纽站工程顺利推进，预计客运功能今年底投入运营，当前已进行车站综合运营的论证、规划，启动勉县等县级车站综合开发利用；抓紧实施铺镇新建汽车综合检测线项目。在市政府的大力支持下，汽车租赁公司购进100台纯电动小客车作为主力车型投入运营。
四是在转作风提效能上动真格。围绕“真抓实干”，狠抓工作落实。所有安排的工作，都要定时报告进展，重点工作3天一报，推进不力的，随时跟踪，问责问效。严格监控经营数据，连续两个月发生亏损的单位，派出工作组深入分析原因，采取针对性措施。4月份调查了两个亏损单位，下发了通报，引起了很大震动。狠抓安全管理，加强一线驾驶员教育管理和隐患排查整治，把各种擦挂小事故、监控平台的违章报警次数都纳入监管、整治范畴，让各项制度和管控措施真正落地。今年以来，全司工作节奏明显加快，形成了求真务实、干事创业的良好氛围。
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