佛坪运用“三项机制”提振干部精气神
佛坪县坚持运用“三项机制”，目标定准定实、干部考准考实、结果用准用实，树立选人用人导向,鼓励激励干部有担当、有作为。今年以来，共调整、交流干部90人，运用三项机制调整44人，占调配、交流干部总数的48.8%，其中“能上”提拔40人、容错纠错2人、“能下”调整2人。
该县把贯彻落实“三项机制”与年度任务、目标考核相结合,制定夯实扶贫工作责任、夯实县域经济社会发展监测考评工作责任等实施方案，出台“四上企业”培育扶持奖励、科级干部追赶超越积分管理、科级领导班子和科级干部综合研判、公务员考核末位查究等办法,进一步完善考核体系，以制度保障推动工作落实。对标县域经济社会发展、党建、依法治理等监测考评指标和目标任务，层层夯实责任，综合运用月检查、季点评和重点督查、专项督办、三色预警、末位查究等手段，做实指标考核评估，直面问题、全程加压、深入整改。建立干部“三项机制”动态数据库,精细管理、综合研判、严格考核，正负积分、正反考德，对干部全方位“扫描”、精准“画像”，聚焦考核、研判结果；对作风过硬、成绩突出的干部提拔重用；对办实事办好事、群众认可的干部评优树模、表彰激励，对遵守纪律、敢于创新而出现一定失误或偏差的干部，运用容错机制诫勉谈话；对违纪违法、损害群众利益或造成损失、影响的追责查处，有效激发广大干部干事创业、追赶超越的精气神。
（肖峰 熊良权）
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