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RIAHN HAIR-韩国‘剪刀手\’集才艺、梦想于一身,挑战世界舞台

化妆品安全网 2016-09-28 11:47 大字

[摘要]KOSMETIC(Korea+Cosmetic)重新开跑 美创造(株)RIAHN HAIR(代表理事刘常俊)继2011年5月成立以来,以‘追求顾客的幸福\’为经营哲学,以‘提供差别化的服务\’为目标,已发展成为一家韩国

KOSMETIC(Korea+Cosmetic)重新开跑

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美创造(株)RIAHN HAIR(代表理事刘常俊)继2011年5月成立以来,以‘追求顾客的幸福\’为经营哲学,以‘提供差别化的服务\’为目标,已发展成为一家韩国代表性的美容连锁企业。并通过丰富的人力资源和专业的经营管理系统,于去年5月份成为韩国美容业界加盟店首家达到300家的企业,今年为了达到400家的目标将继续展开积极的活动。

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■ 经营哲学

追求共生的生活+追求优秀性和世界化+构筑成功与幸福

RIAHN的发展目标是,争创发展成为一家使拥有美容突出才能的职员们,能够充分享受自己的工作、发挥自己的才能,并从中感受到成就感和付出感的国内最高美容企业,并努力完成韩国美容产业的进一步 的成长和发展,推动全球化时代韩国美容的世界化。

以‘追求共生的生活\’为经营哲学,美容专家、经营专家和资本三位一体,打造美容美发网络连锁企业,以尊重个人、正道经营、理顺管理和共生经营精神为基础,把卓越的韩国美容技术传播到全世界。

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■差异化战略和核心战略

RIAHN经过了有组织的和系统的网络准备过程,品牌自1996年在韩国生产性总部诞生以来,构建了总部-加盟店-顾客等三位一体的综合电子信息系统,目前正在阶段性完成计划。

并且RIAHN还在运营具有专业性和差异化的教育项目,在韩国庆熙大学开设了首家以RIAHN学院为代表的四年制大学课程(学分制),同时还去法国研修技术技巧,去中国、香港、塞班和济州岛等地充电学习,为了科学系统的管理加盟店,韩国首家构建了加盟店监督管理系统。

这个系统的具体内容是?加盟店构建程序支援(管理支援、教育支援、营销支援、物流和零售支援)?商圈分析和选址分析(业界首次引进和施行商圈自身分析和选址分析解决方案)?CRM分析报告(销售、案例、顾客动向同比、临近地区对比分析)?业界首次引进加盟指导解决方案(加盟企业动向分析和基础信息视觉化、地区市场营销信息视觉化、提供行业主要动向和美容政策概略)?营销效果分析?数据分析支援等,此系统正在有序进行当中。

RIAHN有自己独特的加盟条件。

?加盟咨询-制定预算-商圈分析-预约店面-签约加盟-店面施工-员工招聘-准备开业-开业培训-开业彩排-开业-追踪管理

?引进新的经营管理技巧,行业内首家施行最低工资制制度

? 施行差别化奖励制度

并且RIAHN正在构建一套独特的创业支援体系,以加盟店面数量和预备加盟商为对象,在创业6个月内,可从韩国农协银行获得最多6000万韩元的创业贷款。

向新加盟店免费提供需要的基础物品,提供加盟和独特的装潢,正在努力以最合理的施工费向顾客提供最舒适休息空间,营造最高水准的店面气氛和最好的美容空间。

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此外,RIAHN还在准备最新的顾客投诉解决方案,将加盟店的服务标准化,摆脱市面上现有教材中的服务指南形象,开发属于自己的服务手册和教育,以所有加盟店的员工为对象,实施互助服务,与6家公寓式酒店建立合作关系,向加盟店提供各种福利制度。

■ 成就和未来计划

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以今年8月份为准,目前RIAHN的加盟店已达到337家(其中韩国330家,中国6家,越南1家)

成为韩国加盟店最多的美容美发连锁店企业

今年下半年的发展目标是,加盟店努力突破400家,展开积极的营销活动,进一步巩固加盟店PB产品的销售。

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