国美苏宁换帅 连锁业十年转身
从2001年算起，家电连锁企业在中国迎来了其10岁生日。
颇为巧合的是，国美、苏宁这两家中国家电连锁行业的行业双雄，却以换帅迎接10年发展。
连锁双雄换帅
应该不是有意安排，《中国企业报》记者注意到，在国美电器刚宣布由副总裁王俊洲接替陈晓担当公司总裁一职后，数月内苏宁电器也发布公告，由副总裁金明接替孙为民担当公司总裁。
目前，陈晓为国美电器董事局主席，而孙为民则是苏宁电器副董事长，前者拥有职业经理人加股东的复合身份，后者仍为职业经理人。不过，两人均负责国美和苏宁企业战略层面的相关事宜，但最终的决定权仍分别由企业实际控制人黄光裕和张近东牢牢掌握着。
大众所熟知的，王俊洲和金明分别是黄光裕和张近东的得力干将和“心腹”，也均是两大企业从内部培养出来的高管。
2002年，王俊洲从规模和实力都比国美要大的大中电器转身进入国美电器后，就已经注定了其对黄光裕实力和思路的认可。而在经过了6年多的磨合与积累，王俊洲的能力和人品则深得黄光裕认可，最终也成就了黄光裕信任后授予总裁一职。
与王俊洲不同的是，金明的经历则相对简单，当年进入苏宁家交电公司后，就一直跟随张近东在全国征战，硬是凭着自身的实力和水平，获得了张近东的认可。近年来，金明一直负责苏宁电器的营销From EMKT.com.cn业务，虽然无总裁之名，却一直行使着众多原总裁孙为民所不具备的职权。
苏宁的新总裁
鲜为人知的是，金明进入苏宁跟随张近东的时间，较孙为民还要长很多，并与“打工皇帝”唐骏同为常州同乡。
与唐骏的异常高调不同，虽然操盘着年营销额高达近600亿元的苏宁电器营销业务，且为所有高管中惟一拥有苏宁电器1.72%股份身份已超过15亿元的金明，却异常低调，从不接受媒体的采访，也未在公开场合表态，始终埋头抓好营销。
随着以金明为首的苏宁电器新管理层浮出水面，记者注意到，70后将成为主导苏宁电器未来发展和业务扩张的重要力量。而张近东、孙为民等60后则开始退居幕后、把握大局。
据了解，孙为民除了曾在南京理工大学当过教师，还在常州市政府信息中心主办的一份《空调商情》杂志有过短暂的工作经历。多位曾在苏宁电器总部就职的员工透露，多年来，孙为民作为总裁则是一直负责企业的政府及媒体公关、企业文化、内部管理等事务，并未染指具体的经营业务。多年来，在一些关键的战略方向以及大的扩张项目上，也均由金明直接对张近东汇报和负责。
此次，金明升任总裁，除了负责原有业务体系之后，还将更多地参与到企业日常的内容管理、政府及媒体公关以及企业核心竞争力构建等全局管理和规划上。分析人士指出，这既是张近东有意通过提拔以金明为代表的一批年轻创业者，在企业激励更多的中高层管理者。也是对于金明个人能力的一次考验和提升。
未来格局
分析人士指出，不要期望短期内，两大家电连锁的换帅会给整个家电连锁业态带来哪些大的推动和新发展力量。不难看出，在这两位新帅的背后，企业的发展和走向都通过一根无形的线被企业实际控制人所牢牢把握。如果说，一些家电企业想借助换帅来改善与家电连锁的合作模式和关系，显然是不可能的。
对于此次两大家电连锁巨头的换帅动作，有知情人士指出，家电连锁业态在中国正好经历了10年的发展，以黄光裕和张近东为代表的第一批创业者，是时候通过换一换新的面孔和风格来刺激企业内部的管理和外部的发展。
国美的换帅主要是受“黄光裕事件”盖棺定论影响，在股东和管理层出现意见不一致的现象后，有意通过换帅来平衡各方的利益，谋求更好的发展平台和管理架构。而对于苏宁电器的换帅，则属于企业发展过程中的一次调整，只要张近东对苏宁的控制权没有放，总裁只是配合董事长战略决策的执行和落地，选择更得力无疑将会起到“一石三鸟”的效果。
不过，上述分析人士也指出，未来随着家电连锁业务增长趋势于稳定、市场竞争格局趋于成熟，不排除张近东、黄光裕等企业控制人会全面退出企业的经营管理，转而交给“新企业家+职业经理人”团队来打理。
新闻推荐
大牌化妆品和杭州人的距离比你想象的要近。你受到时尚杂志上最新国际大牌化妆品广告的指引，去商场里买下一瓶润肤露或是一支口红，而这些大牌化妆品很可能是由杭州本地企业生产，只是贴上了大牌的...