本土化妆品行业向结构优化转变探讨
2012年中国化妆品市场整体业绩是增长的，但本土化妆品产业板块出现业绩增长滞缓是客观事实。整体市场在增长，跨国品牌也在增长，而不少本土品牌却增长艰难。造成这种现状的原因，一方面，是市场有问题，另一方面，也是本土企业自身有问题。
前十年，化妆品业内较为普遍的操作方式是跑马圈地，依靠粗放的外延式扩张，力求在规模上获得增长。当时伴随中国经济不低于9%的高速增长，本土化妆品行业也搭上了经济发展的快车，取得了巨大增长。但是在金融危机以后，随着经济大环境的萧条，本土化妆品行业也遭受到了巨大的冲击。虽然消费者使用化妆品的意识正不断提高，消费者群体不断壮大，但受限于通货膨胀，消费者购买力下降已成不争事实；另一方面，随着竞争对手数量的增多，消费者专业素质的提升，消费习惯趋向理性，市场要求化妆品行业由粗放扩张转向精耕细作，而后十年的增长，化妆品企业应该追求质而非量的增长。
当下经济危机遭遇行业周期，化妆品行业洗牌进程早已展开。在洗牌进程的推动下，化妆品行业必将向着结构优化的方向转变。行业的集约与马太效应愈趋明显，规范、健康、良性的市场秩序正在形成，无论是品牌、经销商亦或终端，都在行业规律的推动下发生变革。
鉴于中国庞大的人口基数，化妆品市场的持续增长仍将继续。但在行业激烈竞争的情况下，本土化妆品行业企业也在夯实基础，通过品牌沉淀，为企业发展提供强劲动力。2012年，已有不少本土化妆品企业提出要从渠道品牌实现向消费者品牌的转变，专注于产品特色与产品力，实现真正的可持续增长。
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