茜茜雨露：是什么模式吸引山东临沂美妆门店来深入交流？
[摘要]自 茜茜雨露 与悦易达成合作引进《面膜品类生意管理4.0模式》以来，在安徽站研讨会后，会议现场达成合作的五家门店在与茜茜雨露以及悦易动销管理团队的齐心协力，高效配合中圆
自茜茜雨露与悦易达成合作引进《面膜品类生意管理4.0模式》以来，在安徽站研讨会后，会议现场达成合作的五家门店在与茜茜雨露以及悦易动销管理团队的齐心协力，高效配合中圆满了动销管理模式的第一阶段（门店布局及商品陈列整改）的落地实施，为整店生意持久稳定增长打下坚实基础，也为其他门店注入了强心剂。
11月19日下午，《茜茜雨露品牌生意管理4.0模式—临沂站》研讨会在临沂.观唐国际温泉度假村顺利召开，茜茜雨露总经理罗总、悦易创始人王总、悦易运营总监望总和银河美业徐总共同召集临沂美妆店前20强的门店店主参与了此次研讨。
会上，悦易运营总监望总做了《茜茜雨露品牌生意管理4.0模式》的专题讲座，详细介绍了4.0模式内容，将为每家合作门店提供定制化服务，从整店布局调整（门店动线优化）、品类分区、排面标准陈列指导、促销方案定制等层面，提供一整年五个阶段的专家下店指导服务，为门店决绝拓店难、维护难、生意稳定增长难三大问题，让每家合作门店实现业绩持久稳定的增长。
在店家互动环节，与会人员热烈讨论咨询，大家份份表示通过参加此次研讨会“扩大见识、丰富思维、提高眼界”受益颇深，通过对面膜品类生意管理模式的深入了解，对未来市场的前景更充满了信心。
当场即有3家门店确定达成合作协议，其余门店也热切希望与茜茜雨露达成合作，引入《茜茜雨露品牌生意管理4.0模式》，提升自己门店的销售业绩。
此次会议成功举办，得到了与会人员的大力肯定和参会各方的一致好评，相信凭着茜茜雨露、悦易团队和银河美业的高度配合，临沂市场一定能拿下优秀的业绩。更希望临沂市场的爆发可以辐射到全国市场，茜茜雨露与伙伴们团结一心，选择茜茜雨露，共创辉煌！
茜茜雨露·面膜品类生意管理模式
茜茜雨露·面膜品类生意管理模式，由广州市博羿化工有限公司旗下的茜茜雨露品牌与中国美妆零售运营管理专家——广州悦易管理咨询公司联合打造，是面膜行业第一个具备极强的可落地性和复制性的品类管理生意模式。
以门店布局改造切入，以面膜品类的持续运营管理（选品、陈列&体验、促销）指导为核心，策略上实现大数据分析和定制化方案，执行上形成专家团队现场指导+标准化流程及模板，通过持久服务、精准服务、高效服务，帮助门店实现面膜乃至整体品类健康良性发展，整店生意实现持久稳定增长！
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