露华浓中国市场想卷土重来 前途漫漫

[摘要]不是每个被逼到绝境的人都能够风暴似的快速席卷重来，好比 露华浓 ，中国市场想卷土重来，前途漫漫！近日，露华浓集团总裁兼CEOFabianGarcia表示有意回归中国市场。 两个月前，露

记者获悉，虽然露华浓已“回归”近两个月，但此次入驻天猫旗舰店后的销量并不理想。销量最好的一款彩妆是露华浓丽彩炫亮唇膏口红，月成交量也仅为8866笔，雅诗兰黛最高单品月销量却高达2.5万笔。

除此之外，露华浓其他彩妆产品均在同类产品中表现逊色，甚至有十几款彩妆产品月销售量为零。而资生堂、雅诗兰黛等却鲜有月销量为零的产品。

相较于像雅诗兰黛、资生堂和巴黎欧莱雅等化妆品品牌在中国市场的迅猛发展，露华浓此次回归中国面临着巨大的市场竞争压力。

今年10月21日雅诗兰黛收购了美国彩妆品牌BECCA，集团总裁兼首席执行官FabrizioFreda表示在2017财年集团销售额增幅将达6%-7%；欧莱雅也推出了针对亚洲人使用习惯的美容化妆产品，并积极布局中国的二三线城市化妆品市场；另外，资生堂高调收购了彩妆品牌LauraMercier以及奢侈护肤品牌ReVive，实力大增。

资深品牌顾问姜晓峰表示，露华浓将面临国内市场现有化妆品品牌的冲击，未来也一定存在风险，但是如何将风险转化为机会，这将取决于露华浓未来对中国市场的规划和部署。

亚太市场作为新兴市场，对于各大品牌都是极具吸引力的，露华浓也正是看中了这点，通过年轻人喜爱的天猫线上销售平台试水中国市场，不仅成本小，而且对于探索和接收市场反应度的速度是非常快的。

其作用主要表现在两方面：一方面是露华浓利用网上销售平台“释放”出品牌回归中国的信号，让消费者再度尝试接受该品牌产品；另一方面，集团在通过天猫电商平台观察市场的同时，会对集团内部结构进行积极调整。

“不过，露华浓集团如若固守原有的经营模式，没有利用中国市场的海外购和电商平台，或是中国百货公司的转型和渠道下沉打出一套‘组合拳\’，在国内外化妆品品牌市场巨大的冲击下，很难真正打入中国市场。”姜晓峰说。