欧莱雅中国CEO出现在校招现场
[摘要]秋季是一个宣讲的季节。很多行业的大企业大多会在这个季节进入校园进行宣讲，为公司招兵买马。对于有意进入大公司的应届毕业生来说，本月份该好好把握，好好拼一把。 然而，
秋季是一个宣讲的季节。很多行业的大企业大多会在这个季节进入校园进行宣讲，为公司招兵买马。对于有意进入大公司的应届毕业生来说，本月份该好好把握，好好拼一把。
然而，不光学生需要拼，大企业拼起来也不在话下。欧莱雅中国区CEO斯铂涵出现在2017年管培生校招宣讲会（上海纽约大学站）上时，现场还是出现了不少骚动。毕竟，校园招聘这类规格的活动通常不会在一位CEO的议事日程上占据很高的地位，斯铂涵的“站台”也因此显得隆重。
在此后的十多分钟里，斯铂涵向在场的200多名学生介绍了公司的业绩以及近期取得的成果，这些展示中包含大量的针对中国市场的数字化营销案例，比如品牌的H5互动页面等。
“全球（最重大）的数字革命都发生在中国。”斯铂涵说，“数字”、“电商”也成为了当天演讲中的高频词。数字化是欧莱雅在全球发展的三个“策略支柱”之一，与普及化（全球化）及可持续发展并行。
据了解，今年欧莱雅的校招人数在100人左右，与往年相对持平。该公司并未公布管培生项目各部门的招聘计划，不过表示，此届销售部管培生的轮岗将主要集中在电子商务渠道。在过去，快消公司的销售部管培生通常以传统渠道（商超、经销商等）的训练为主。
电商以及数字化方面的人才培养符合欧莱雅的数字发展计划。目前，欧莱雅全球在数字方面的人才数已经超过1000人，25.5%的广告预算投放在数字媒体端，过去一年电商的增长幅度达到37.9%，在大众产品及化妆品部，电商销售占比达到20%。
根据该公司2014年时发布的计划，到2020年，电商业务业务在新兴市场的消费者数目将翻番至20亿人。这意味着他们需要培养更多这方面的人才。
跨国快消及化妆品公司集体度过了高增长期（2016年上半年，欧莱雅全球的销售额同比仅增0.6%），互联网公司、创业型公司为年轻一代提供了更能施展个人才华的平台，这些都开始让“大公司”的光环逐渐隐退，他们必须拿出更诱人的待遇来争取优秀的员工。
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