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肩负两代人的使命,周运进如何续造万邦彩妆帝国?

化妆品安全网 2016-10-10 19:07 大字

[摘要]作为民族彩妆事业的弄潮儿,周昭扬率领万邦集团创造了一个时代的传奇,建立起以兰瑟为首的彩妆帝国。如今,其继任者周运进也开始独当一面,带领万邦在新时代站好下一班岗。

作为民族彩妆事业的弄潮儿,周昭扬率领万邦集团创造了一个时代的传奇,建立起以兰瑟为首的彩妆帝国。如今,其继任者周运进也开始独当一面,带领万邦在新时代站好下一班岗。

肩负两代人的使命,周运进如何续造万邦彩妆帝国?

距离兰瑟品牌10周年庆典已三月有余,庆典上关于兰瑟品牌的宣言仍然掷地有声,在这场3000人的行业大会上,履新不久的周运进豪言要将兰瑟品牌打造成为中国高端彩妆NO.1,一时语惊四座。

事实上,这已经不是周运进第一次在公众面前亮相,2015年周运进就正式出任万邦集团总经理,也正是从这一年开始,这位性格低调的年轻掌门人,在行业内受到越来越多的瞩目,他执掌下的万邦集团,也开始有了不少新改变、新气象。

肩负两代人的使命,周运进如何续造万邦彩妆帝国?

定位中产,发力品牌营销

今年以来,彩妆市场风云诡谲,入局者心思各异,服装、餐饮等企业像发现了新大陆一般进入彩妆领域,都想在偌大的彩妆市场中分得一杯羹。作为民族彩妆的先行者,万邦集团也开始作出了一些改变,而这一切改变的背后,都与以周运进为首的全新领导团队密不可分。

稳坐民族彩妆头三把交椅的兰瑟,近几年动作十分频繁,可谓新招频出。从发力电商到重视O2O,再到启动全新的品牌营销模式,外界可以明显看到兰瑟在营销上玩出了不少新花样,品牌建设亦紧随时代的脚步。

周运进在接受《化妆品报》记者采访时表示:“从2014年年底,我们开始组建自己的电商团队,一年多时间过去了,运营效果比较理想。而现在线下终端主要在推进全新的O2O营销,今年5月份,兰瑟联手洛阳色彩举办的一场为期十天的O2O活动,就创造出80万元的好业绩,效果显著。”

周运进还透露,除了这些营销活动以外,兰瑟还将推出专场的校园推广活动,主要在今年下半年进行,届时会联合一些垂直媒体以及美丽俏佳人进行校园推广,以吸引新生代消费者的眼球。

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此外,万邦集团旗下的主力品牌兰瑟也明确定位于中产阶层消费人群。对此,周运进进一步解释道:“兰瑟在产品开发、品牌形象、营销推广等方面,都围绕目标人群进行,开发具有优秀品质及符合中产阶层消费者调性的彩妆产品,品牌形象则从视觉及文化等方面进行包装,同时以中产人群活动较为频繁的媒介平台为主进行推广。”

传承理念,坚守品质大关

在一众彩妆品牌之中,兰瑟向来是低调的,在十年发展过程之中,老掌门人周昭扬对于品质的苛求,在渠道商中有口皆碑。在继任者周运进身上,这一点也得以传承。

从2011年正式进入万邦集团,周运进一开始主要负责生产管理方面的工作,久而久之,他对于彩妆的经营和发展也有了自己的一套观点。

在采访之中,周运进对于整个市场环境的变化十分了然,他清楚地认识到了兰瑟面临的危机和不得不变的理由。因为在互联网时代,消费者的需求发生了很大变化,越来越多年轻的消费者选择去线上购物,并且在线上对商品和服务进行评价,所以兰瑟品牌也一直在尝试新的推广模式,更多地通过新媒体的推广,使品牌能够与消费者直接沟通互动。

与此同时,周运进也向《化妆品报》记者强调:“不管消费者需求如何变化,消费者对品质和服务的需求,以及对美、对更好的自己的心理需求是不变的。我们一直在努力研究消费者的行为,以用户数据为基础,并以前瞻的战略指导产品研发与品牌营销推广。”

肩负两代人的使命,周运进如何续造万邦彩妆帝国?

品质是企业的生命力,也是万邦集团安身立命的基础,这是周昭扬和周运进两代掌门人的共识。

无论是在2001年,周昭扬凭口红单品开局,以品质打下万邦今日的天下,还是现在周运进任外界风起云涌,依然坚守产品品质大关。都是当前浮躁的生意环境之下,对于企业价值所做的另一种注脚。

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