O2O对化妆品零售的真正使命
[摘要]我们一直在说O2O，化妆品行业大佬也在不断的谈论O2O，到底O2O对于化妆品零售的真正价值是什么？在18日下午的最后一个探讨环节中，由冯建军咨询管理有限公司总经理冯建军担任主持
我们一直在说O2O，化妆品行业大佬也在不断的谈论O2O，到底O2O对于化妆品零售的真正价值是什么？在18日下午的最后一个探讨环节中，由冯建军咨询管理有限公司总经理冯建军担任主持人，韩后化妆品有限公司董事合伙人、总裁肖荣燊、内蒙古旺香婷化妆品连锁机构董事长黎明、北京亿莎营销中心总经理李峰、山西省普丽生企业管理咨询有限公司董事长杜智勇就以“O2O对化妆品零售的真正使命”为主题，共同展开了激烈的探讨。
如何用一句话理解O2O？
对于化妆品行业来说，究竟何为O2O？现场四位嘉宾要仁者见仁智者见智，各抒己见。
李峰表示，O2O这一概念很难用几句话说清楚，如果非要用一句话概括，“那我的理解是，O2O是一种生活方式。”
相较而言，杜志勇对O2O的理解则更接地气。他认为，对零售店而言，O2O是一种线上线下连接互动的工具。“通过O2O工具把线上客流引入到线下实体店，同时也可以把实体店的商品信息和促销模式推送到线上去，让线上更多消费者了解实体店。”
对于李峰和杜智勇的不同观点，黎明均表示赞同。她补充道，“我认同目前O2O对化妆品店是一种有效的引流工具，但它更是品牌与消费者零距离沟通、线上与线下相互融合的工具。
作为讨论环节唯一的品牌方代表，肖荣燊认为O2O不仅仅是一种工具。目前，韩后内部设计中，O2O是一种从零到零，从需求的零到需求结束的零，是一个消费行为的生命周期，未来韩后会试图以此实现消费利益者最大化。
O2O在实体店的落地应用情况如何？
虽然，目前行业内的零售商、品牌方对O2O概念的理解存在诸多差异，在具体落地方面如何将O2O与化妆品零售结合起来也尚未达成共识。
但据冯建军介绍，近两年不论是代理商的订货会，还是零售商的营销活动，言必称O2O。渠道商和零售商对O2O的追逐大有狂热之势。而实际上O2O在下线化妆品店的落地程度究竟如何？
据黎明介绍，目前旺香婷门店已经开始运用O2O工具，但仅仅处于起步阶段。她希望将旺香婷店铺打造成为一个平台。在山西普丽生，其直营店目前还没有引入O2O工具，但加盟店正在尝试、摸索中。
而北京亿莎则试水较早，且获利颇多。据李峰介绍，现在亿莎已经将客群转向85后，他们的购物方式是去中心化、去品牌化、碎片化，单纯的低价已经无法吸引他们。
为了抓住新一代消费者，亿莎做了很多尝试O2O方式，例如，每周五线上超值秒杀，能吸引两万人次的点击率。另外，亿莎还与美宝莲合作尝试通过网红线上直播讲解明星产品，传播产品信息和使用方法。
值得一提的是，亿莎近期的眼霜众筹活动，邀请消费者自爆对产品功效、包装、品牌等方面的需求，再进行采购。结果活动吸引了30万人参与，产品上架后，一天售出两万支。
“实际上O2O形式很多，但目前的运用还主要停留在促销引流上。”李峰总结道。肖荣燊对此也表示赞同，目前韩后终端门店对O2O的应用也依然集中于促销活动方面。
O2O如何走得更远?
“不管是刚刚起步，仅将O2O用于引流促销，还是正在逐步完善。现在的互联网时代，每个企业都需要根据自身的情况定位O2O。”李峰认为，品牌方要做好线上线下的资源分配，舍得互换资源；零售商则应该将自己的零售系统打造成一个平台，突破引流作用。
但是当主持人冯建军问到台上及在场的百强连锁，是否愿意让智能O2O工具导入门店的收银系统时，几乎所有人都表示拒绝。这就涉及到了化妆品店在引入O2O模式过程中，合作各方的利益分配的现实问题。
黎明解进一步释道，旺香婷也希望引入O2O，在进一两年内将门店打造一个平台，但前提是必须提前解决利润和资源分配的问题。“如果各方都不愿意互换资源，做出让步，这个构想是很难做成的。”
对此，肖荣燊给出了一个解决方法。我预计2017年前后，韩后线上会员数可以达到700万人。届时，韩后会开放所有线上会员与品牌线下的零售终端共享。
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