三大彩妆焕然一新,尚惠国际15周年如何诠释中国美
[摘要]15年，对于一家民族企业而言意味着什么？联想15年时发力科研，成长为亚太市场顶级电脑商；华为15年时远赴海外，促成了企业在海外市场的强势增长；格力15年时提出“全球领先，世
15年，对于一家民族企业而言意味着什么？联想15年时发力科研，成长为亚太市场顶级电脑商；华为15年时远赴海外，促成了企业在海外市场的强势增长；格力15年时提出“全球领先，世界品牌”的愿景，如今早已是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。15年，对于有长远规划的企业来说，是一个重要的时间节点。在6月6日举行的尚惠国际“CHINA FACE”15周年的庆典上，中国彩妆领军企业——尚惠国际也做出了一个重要的决定：全面升级品牌，带领中国彩妆走向世界。
2016年6月6日，尚惠国际“CHINA FACE ”15周年庆典在珠海会展中心举行，来自法国、韩国的战略合作伙伴和尚惠国际全国的代理商、终端合作伙伴共4000余人齐聚一堂，共享发展机遇，共襄合作盛举。
1、联姻国际 民族彩妆走向世界
“我们的愿景是成为永续发展的领袖型企业，在全球创建令人尊重的品牌，以激发和孕育每一代优秀人才。”尚惠国际的董事长叶汉坤在15周年庆典上许下愿景。
15周年之际，尚惠国际选择了与国际联姻的方式，在原料供应、时尚研究、生产制造方面与国际世界接轨，全面推动品牌由“中国制造”向“中国质造”转型升级，让世界见证中国美。
据叶汉坤介绍，尚惠国际将与法国色彩公司PeclersParis合作，紧跟国际时尚潮流，深度研究亚洲女性流行色彩；同时，尚惠国际还与化工原料巨头巴斯夫公司进行战略合作，引进全球最新防晒科技与概念，全面引进巴斯夫原料，确保旗下产品的优良品质；还与日本、韩国、澳大利亚等国际先进企业展开生产和技术层次的合作。目前，尚惠集团—全球性的研发中心已建成8.4万平方米全自动化工业园，24条自动化流水作业生产线，和符合国际GMPC标准的10万级净化无菌生产车间。
法国PeclersParis色彩公司全球执行总裁艾瑞克·杜尚在庆典上表示，此次与尚惠国际的合作，将助力尚惠国际开发在中国市场上最顶尖的产品，促使集团旗下彩妆成为中国化妆品行业的领袖品牌，并确保尚惠国际在国内乃至国际市场上保持长期的竞争力。
也许，对于中国彩妆企业而言，尚惠国际的世界格局是中国企业走向世界的一小步，而对于整个国内的化妆品行业而言，却是民族审美意识的觉醒的一大步。不同于以往“被解读，被定义”，这一次，以尚惠国际为代表的中国企业决心自己定义中国美，生产适合中国市场的产品。
正如化妆品报社社长杜宏俊所言：“中国人自己的品味、审美和对优美生活方式的判断，正在觉醒。这种觉醒的判断，将越来越少依赖于日剧、韩剧、美剧的洗脑，而是依赖于我们中国人自己的文化产品和商业品牌的教育。”中国人自己的文化产品的崛起，和中国消费者独立审美意识的觉醒，无疑将给本土企业带来前所未有的发展机遇。
2、植根市场，彩妆事业大有可为
“在零售寒冬的背景之下，2015年，中国化妆品CS渠道销售规模增幅达到了16%，其中，彩妆市场的增幅更是达到了29.4%，成为了各个渠道高度关注的品类。”尚惠国际CS渠道总经理陈波在庆典现场公布的一系列数据，“消费者对于彩妆信息的搜索、关注年同比增长了93%，其中，58%的消费者在了解彩妆最基本的化妆技巧和方法，这说明越来越多的消费者在关注彩妆且还处于入门级。”据他介绍，目前，中国化妆品市场彩妆和护肤的比例为18:82，而在韩国实体店，这一比例已经达到了48:52。
种种迹象均表明：中国彩妆市场还有很大的潜力可供挖掘，而彩妆品类之于终端市场还存在巨大的想象空间。
在消费升级的新形势下，如何把握彩妆发展机遇，乘风而行，对于品牌、对于渠道、对于终端而言，无疑都是一种考验。合作共赢自然就成为了三者之间的不二选择。
作为化妆品产业链的上游，尚惠国际在15周年之际首先发声，提出了“聚焦需求、简化管理、活力创新、实现价值”的方针，坚持打造名品中的利润品牌，并一如既往地提供增值服务，通过举办“微沙龙”，建设门店O2O体系，助力渠道商、零售商在彩妆市场的蓬勃发展中获利。
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