300万亿野心，阿苏打扫战场的底气何在？

[摘要]6月1日，阿里巴巴和苏宁云商在北京召开合作战略发布会，宣布针对品牌方、中小零售商以及消费者的新服务战略。而双方的战略合作从内部交融转向对外辐射，并在未来要推动社会零

数据显示，阿里苏宁战略合作以来，有超300个手机数码家电品牌通过天猫、苏宁易购官网、苏宁1600多家门店以及1.6万个农村淘宝服务村点等通道实现了全渠道贯通。而对阿里巴巴和苏宁云商来说，他们的野心可能不仅止步次，本次发布会上双方宣布了未来的目标。

目前在两平台上具有百亿规模的品牌，如美的、海尔、三星、海信、华为、小米等，三年内年销售额达到500亿元；目前在两平台上具有50亿规模的品牌，如联想、西门子、索尼、创维、佳能等，三年内达到年销售额200亿元的规模。

天猫电器城总裁印井表示，「天猫作为全国最大的品牌自营平台，不仅可以帮助品牌将商品卖到全国各地，以天猫商家商品库为基础的阿里品牌供货中心，还将统一支持农村淘宝、速卖通等电商业务的商品供给。天猫苏宁还将联手推出互联网全渠道解决方案来帮助品牌升级其双线的渠道运营，沉淀海量数据，支持品牌的供应链改造」。

对京东来说，这恐怕不见得会是一个好消息。京东能够从一众电商平台脱颖而出，其实关键正在于其主打的品牌战略。但随着阿里巴巴和苏宁云商为品牌商提供更健全的生态后，势必这些商家将会把重心进行转移。

现在的京东很大程度上只能进行跟进，虽然早前京东曾针对性的推出了线上线下、多平台全渠道、全生命周期、全供应链一体化物流解决方案。但对传统零售行业的改变恐怕还仍然不够，缺乏线下实体店的基础将会成为京东战略过程中最大的缺失所在。

就整个零售行业来看，不管是O2O还是所谓的全渠道，这都并不是简单地将零售从线上搬到线下，或者从线下搬到线上，它的本质其实是一种融合，而缺失任何一环其实或许都不行。