化妆品零售业两极分化 北京SKP向百亿目标进发
[摘要]说现在是化妆品零售的冬天？也不尽然。从整体分析来看，如今的化妆品零售业两极分化，记者了解到，在传统百货普遍低迷的情况下，北京高端商业地标北京SKP将向百亿元商场冲刺
说现在是化妆品零售的冬天？也不尽然。从整体分析来看，如今的化妆品零售业两极分化，记者了解到，在传统百货普遍低迷的情况下，北京高端商业地标北京SKP将向百亿元商场冲刺。
据华贸中心创始人、北京国华置业公司董事长房超透露，北京SKP最迟后年销售额超过100亿元。这也将是中国单体百货中首个超过百亿元的商业项目。
在2015年全国200家商场排名中，北京SKP以78亿元继续成为百货店王，这也是继2011年击败杭州大厦后，北京SKP连续五年成为内地百货单店冠军。
记者了解到，从2012年到过去一年里，北京SKP先后对5个楼层革新。2014年11月，改装了四层女装和精品女鞋专区，并对商场进行更为国际化的更名，从新光天地变为北京SKP。
2015年2月和7月，化妆品和钟表、腕表区域改装。2015年11月，女装和女士内衣区域改造，春节前夕，一层中庭和周边名品全新亮相。
房超表示，2011年底，在北京SKP发展的最好时期，商场决定变革，当时改造也颇受非议。近年来，高端商业在相关政策、经济低迷的影响下，发展压力很大，当时北京SKP的改变并不能被所有人接受，尤其在启动调整的前两年承受了多方压力。据透露，北京SKP一年的水电等运营费用过亿元。
中国开发商对商业运营的专注度与国外有很大差距。房超表示，在中国购物中心配备的超市大卖场不能指望贡献多少效益，但国外几百平方米的超市却能有上千万元，甚至过亿元的销售额。
房超认为，在中国商业项目的运营缺乏真正的付出，这也是中国一直缺少世界级企业的主要原因。曾有对全球经营150年以上的企业统计，结果显示，欧洲的法国、德国等国家这类企业大约在900-1000个，美国约有1200个，日本则更多。在拥有上千年历史的中国，这类企业却仅有5家。
根据仲量联行调查，中国商场总面积达到8300万平方米，但仅有10%-15%商场达到国际水平。中国零售业进入高速发展期，但蜂拥而至的海量新商场日子并不好过。
“在国外做商场筹备期一般为三年，建设期在两年左右。与国外相比，国内开发商的速度非常快，往往凭感觉，认为这个地方可以做商场就建一个商场。”在与同行交流时，房超发现，在北京三环内最近7、8年建起来的商场，看似盈利但真实数据并不赚钱。
在房超看来，效益低是中国实体商业面临的普遍问题，商业地产近年开发量很大，但发展质量没有同步提升。
“2014年，地产总开发面积为5亿平方米，其中商业地产占2亿平方米。随着城市化进程，商业地产在开发当中的比重更大，已经从过去房地产开发转为打造商业平台。”
不过，问题也随之而来，商业地产的发展模式比较粗放，注重数量不注重质量。在房超看来，粗放式发展带来的结果是普遍效益比较低。
“去年、前年考察了国内一些商业项目，我发现很多商业都不愿意承认效益低、不赚钱。国内目前的商业和国外商业企业相比，差距15-20年。”
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