花王开始走“简单化”路线了
[摘要]从市场上的各种反应来看，日本化妆品是很受中国消费者欢迎的，那么洗护品牌的情况又是怎样的呢？近日消息， 花王 开始走“简单化”路线了。 “大企业也有它的烦恼。商品若一
从市场上的各种反应来看，日本化妆品是很受中国消费者欢迎的，那么洗护品牌的情况又是怎样的呢？近日消息，花王开始走“简单化”路线了。
“大企业也有它的烦恼。商品若一味地依赖大规模销售，在不久的将来销量会逐步下跌。”拥有这种危机感的正是日本的大型日用品企业——花王。尽管海外业务态势良好，但是对于日本国内市场，家庭护理业务部的塗谷弘太郎表示，不想购买大众化商品的消费者每年都在增加。
记者了解到，日本药店和超市的日用品专区，商品就像繁华街道的霓虹灯广告牌一般丰富多彩，各厂商为了让商品名和功能介绍显眼，采用华丽的包装与陈列在旁的竞争商品展开交锋，但对于日用商品而言显然是包装过剩。因此最近，这种日用品包装设计上的“常识”开始发生改变。
上个月下旬，日本大型电商公司ASKUL根据大数据而专门设计了新的商品，并只在B2C的LOHACO平台上出售。同时做出改变的还包括花王和麒麟等大型生产商，花王的除臭除菌喷雾“resesh”以及麒麟的麦茶新产品“moogy”都出了限定包装在网上出售。
以“resesh”为例，公司的设计师表示要体现“天然石”的印象，因此只用单一色调的简洁外包装设计。一般情况下，如果商品名称没办法让人一看就知道其功能的话，这在日用品行业是比较冒险的做法。
但是在电商网站上出售有一个特点，商品的功能特点都可以在产品页面上进行说明，所以产品外包装设计只需要提到消费者最关心的重点，其他再在页面进行补充即可。花王的这个方案取得了比预想更大的效果，目前这种限定的“resesh”系列产品，其销量可能是预期的3倍。
此次只是效仿ASKUL进行试验性的销售，但花王打算趁胜追击，增加只在电商渠道销售的限定商品，并且将可能在亚马逊、乐天等电商平台上开店。
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