好迪“聚变赢未来”2016维斯娜布局提速
[摘要]一句“大家好才是真的好”让 广州好迪集团 深入人心，而当2015年推出全新洗护及面膜品牌维斯娜后，好迪仍然坚守集团成立之初的理念，即始终不渝地相信：可以分享的才会更加持
一句“大家好才是真的好”让广州好迪集团深入人心，而当2015年推出全新洗护及面膜品牌维斯娜后，好迪仍然坚守集团成立之初的理念，即始终不渝地相信：可以分享的才会更加持久。3月9日，为了寻找新的品牌营销模式及理念，近百位维斯娜经销商齐聚广州，共同探讨2016年“聚变赢未来”的愿景。
披荆斩棘 好迪始终以客户为先
作为成立20多年的中国民营化妆品知名生产企业，广州好迪集团旗下产品涵盖洗护、美发、护肤、清洁、儿童等多个领域。维斯娜作为坚持采用新西兰天然纯净材料为原料的品牌，所推出的麦卡卢蜂蜜系列面膜及以麦卢卡精油为主要核心成分的经典洗护系列，都将“绿色”和“天然”的当地特色融入了维斯娜产品，充分保留了原料中的精华和活性成分。
广州好迪集团董事长黄家武在致辞中首先表达了对所有经销商的感谢，也提出了希望在2016年和在场所有人一起继续在市场上披荆斩棘，一路向前。黄家武表示：“对好迪来说，把质量、产量、销量都做上去，制定最有利于广大经销商的市场政策，为客户提供更稳定及高质量的产品是保障客户利益和利润的前提。”秉持着热情周到的客情服务理念，好迪打造了持久合作基础，同时通过采购管理、财务管理、生产管理等方面均先进的企业管理制度和高效宽松的“三不”企业文化（上班不打卡、生产不计较、吃饭不凭票），好迪实现了民营企业在制度转型中的飞跃升级。
而对于客情和消费者的需求，《中国美妆》出品人桂绍元在发言中提出了要从消费方式、消费途径、消费内容和消费结果四个方面入手，通过产品与服务的提升和消费者建立有效互动。在现场分享中，针对商品提供者与使用者存在年龄代沟的现状，一个幽默形象的例子说明了市场消费现状的核心：“法海为什么要拆散许仙夫妇呢？70后消费者的理解是人跟妖不能在一起；80后消费者的理解是法海想跟白娘子在一起；而90后消费者的理解是法海想跟许仙在一起！”对于具有大企业规模、大品牌基础的广州好迪集团来说，通过维斯娜继续面膜和洗护产品的二次商业升级，打造出更高质量的产品也是另一次塑造品牌价值的实践。
提速布局与动销
2015年占有全国75%以上市场，2016年持续完善剩余25%区域的布局，完成2500-3000家网点建设，实现5000万的年度目标，维斯娜销售总监马志文讲述的一连串数字都显示出维斯娜对终端市场的绝对信心。2016年在动销层面，对于维斯娜的终端推广进行了一系列大刀阔斧的改革，通过线上引流终端体验、公益性推广宣传，店长训练营、BA奖励、旅游培训、沙龙交流、微店赠送等7大方面加强品牌对消费者的吸引力，并将推出广州好迪26周年限量纪念版套盒和维斯娜爆水睡眠面膜等新品。此外，还将成立"南北纵贯线"的全国促销队，从广州出发乘坐高铁一路穿越到全国每一站，开展终端打板活动。全年四个营销推广主题，微信、微博、淘宝、京东旗舰店等四大新媒体的全情投入，以及应季主题爆品的打造都将拉动维斯娜的动销，实现新一轮的销售高峰。
甘肃代理商毛清山也谈了对维斯娜发展的个人看法，他表示作为广州好迪集团旗下品牌，维斯娜的政策和发展都很稳健，未来要继续加大力度，共同打造出一场风风火火的“维斯娜风暴”。
态度决定一切，以全新理念推动聚变，维斯娜定能打赢天下！
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