抓实落细工程招投标领域问题治理
本报讯(李平)连日来,为抓实工程招投标领域突出问题系统治理,确保治理工作取得实效,昭化区采取抓实保障、抓住重点、抓紧环节的一整套行之有效的措施,扎实推进工程招投标领域突出问题系统治理。
该区建立健全招投标联席工作会议制度,及时组织研究系统治理工作的重大事项、重大问题;实行“一把手”责任制,亲自领导,亲自部署,组建专班,落实专人,扎实推进系统治理各项工作。建立健全廉政风险防控机制,加强对重点岗位、重点领域和重点环节的监督制约,防止权力滥用,加大案件查办力度,对不听劝不收手的,做到有案必查、一查到底,切实维护政治生态。
为确保系统治理对路子,他们综合分析全区工程建设招投标领域面临的突出问题,制定《昭化区工程招投标领域突出问题系统治理工作方案》,以治理市场主体违法违规行为、治理评标专家素质不高、评标不公问题、治理中介代理机构市场管理混乱问题、治理领导干部和主管部门违规插手干预招投标为重点,对发现的违法违规行为严肃处理,加大案件线索查办力度。建立健全招投标领域监管工作长效机制,规范项目招投标全过程监管,标前建立招标文件条款合法性承诺制,标中执行“一标一考核”,标后落实招投标行政监督部门联动机制。
坚持每个环节细之又细,该区坚持分层分类查问题,认真做好行业自查、联合核查、举报受理,进一步摸清突出问题的现象和成因。截止目前,全区共清理2019年1月以来已招标项目29个,受理投诉举报件3起。明确行业主管部门监管职责,对已清理的29个招标项目进行全覆盖核查,实行台账式管理,对发现的问题,按照时间节点,督办整改。
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