炎炎盛夏筑坦途 昭化区“四聚焦”助力稳步推进交通项目建设
王奇章本报记者王梓菡
盛夏七月、烈日当空，炎热的高温炙烤着广元大地，“昭化交通人”伴着热浪前行，迎着骄阳奋进。
近日，记者走进S205线嘉陵江亭子湖东岸射箭段、虎跳南流嘉陵江大桥、三江新区“两路一隧”等交通重点项目建设现场，这里车辆穿梭不止，工人们挥汗如雨，焊接声、切割声，锤打声……伴随着机器的轰鸣声，交织成一幅“夏日酣战图”。
“项目总投资26501万元的昭化区南流嘉陵江大桥，目前已完成投资5837.2万元”，昭化区交通运输局总工程师蒋剑道告诉记者，今年该区交通建设项目总投资32.03亿元，年度计划完成投资10亿元以上。
近年来，昭化区交通运输局牢固树立“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓
大发展”的理念，围绕把昭化建成广元次级交通枢纽目标，统筹交通项目，压实领导责任、依法履职监管，“四聚焦”稳步推进交通项目建设。
聚焦项目规划，该区围绕把昭化建成“广元次级综合交通枢纽”目标，“十四五”交通发展规划突出“两个”重点。国省干线改扩建项目：全力争取G212昭化城区绕城改线新建工程、韩家垭隧道新建等工程方面，国土空间控制规划项目共计8条路403.5公里。截至目前，已完成建设方案编制工作，并报市交通运输局审核、汇总，报省交通运输厅审批。农村公路网建设项目方面，规划完成1540公里农村公路及配套设施。规划项目12类、500个以上，拟累计争取资金25亿元以上。
聚焦项目质量，该区严格落实“一个项目，一套班子，一抓到底”监督管理模式，建立“施工自检、监理抽检、业主抽
查、行业监管、群众参与”的五级质量保证体系，严把“材料进场关、过程交验关、工序施工关、实体验收关”四关，将工程质量终身制和施工安全属地管理责任制落实到每一个人头，对出现的质量问题实行责任倒查，从质量、安全、环保、进度等方面进行全方面控制。全区重点交通工程受监率达100%，近年来未发生一起验收不合格项目。
聚焦项目进度，强化现场施工管理，确保施工进度。按照“责任制+清单制”的要求，督促施工单位倒排工期、顺排工序、挂图施工，加大人员、机械、材料的投入力度，确保工程如期竣工。并严格执行施工计划、时间节点，开展定期检查和日常抽查，发现问题，及时协调解决，同
时，健全检查、考核制度，狠抓落地落实。目前，在建11个项目建设有序推进。
聚焦项目安全，健全安全管理制度，完善应急预案，加强日常检查，及时消除安全隐患。今年已召开系统安全生产专题会议6次，培训工地安全监管员66人次。严格落实各项安全生产制度，结合岗位职责分工，将安全生产监管责任落实到局党组成员、责任股室。每个项目工地配备1至2名安全防火员，对强、弱电，林区、油料库等火灾易发区进行定期巡查，及时发现、排查消防安全隐患。组建防汛抢险应急队伍11支、300余人，落实机械车辆30余台（次）、储备编织袋2000余条，其他抢险应急物资俱全。
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