浅谈农村小学校长管理策略

广元日报 2019-12-20 00:50 大字

朝天区曾家镇小学陈步学

农村小学教育是国家教育发展的重要组成部分。为了提高农村小学教育教学质量和水平,农村小学校长必须采取一系列行之有效的方法和措施,全面加强学校管理。现就农村小学校长如何加强学校管理谈谈个人观点。

农村小学校长管理中的一些弊端

农村小学在建设、发展过程中,得到了国家和地方的高度关注,社会上的企业也给予了较多的帮助。但是受制于眼界和思维的束缚,很多农村小学校长在管理工作上没有从多个角度出发,从而导致学校教育发展缓慢,无法快速适应教育理念的更新与转变。很多农村小学校长管理的理念较落后,却始终认识不到不足之处。个别小学校长在工作安排部署上不注重合理性、科学性、有效性,这就很容易导致学校管理体系混乱,让教育教学停止不前甚至倒退,行成恶性循环。因此需要在工作中不断校正管理方向和模式,以转变促提升。

农村小学校长管理的策略

主动关心教师的工作和生活。作为一校之长,要在日常教育工作里随时调查了解不同科目、不同班级教师的工作情况,了解他们在工作当中是否遭遇到了较大的阻碍与问题。例如,在一个班级中往往或多或少都会有淘气的学生,针对这些学生的管理,很多新晋年轻教师经验不足,在教育批评时的语言和行为上有时会欠妥当。因此,校长应该与教师进行沟通交流,指出不当之处,并加以引导,这样才能促使教师在日后的工作中能有效地处理类似问题。其次,还要关心教师的日常生活,尽力帮助他们排解遇到的一些困难,只有让他们生活好了,无后顾之忧,才能更好地将身心投入到工作中。

强化激励作用。在管理工作中,激励是一种艺术,目的就是要让教育工作者始终保持工作热情,能够寻找到自己奋斗的目标。要充分发挥学校工会组织的作用,利用节假日和重大纪念日开展丰富多彩的活动,让教师深入到活动中,变工作压力为动力;要关心、尊重和信任教师,对教师工作中所取得的成绩及时给予充分的肯定;要认真倾听教师提出的意见,为教师创造学习的条件,安排具有竞争性的工作和任务;对于骨干教师,要充分发挥他们的引领示范作用。有效利用激励的作用,能够助力教师不断成长,最终实现学校教育水平的提升。

强化教学管理。农村小学校长应坚持按照多元化的手段来加强学校管理。首先,在教学管理的日常工作中,校长要加强巡视,观察教师是否存在体罚学生的现象,是否在语言上存在侮辱现象,一旦发现要及时指导纠正。对于学生的情况、家长的看法等,都要有深入的了解,推动教学工作朝着积极、健康的方向发展。其次,在教学管理的强化过程中,要对城市优质学校的一些有效做法进行效仿,应不断地拓展学生的学习体系,提高他们的能力和素质,促使其不断弥补自身的不足。第三,在教学管理过程中要拟定健全的制度,以制度促管理水平提升。

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