为检查“瘦身”让工作“增效”
本报讯（昝琪）“真没想到，我们刚反映了不懂栽培技术的问题，第二天农技员就来了。现在不管有什么事找村委会，很快就能得到回应解决。”5月8日，看着村干部带着农技员们向村民讲解银耳种植方法和管理常识，利州区金洞乡田沟村村民唐映李高兴地说。
“不是我们不想尽快解决老百姓反映的问题，以往这个时候，不是在忙着准备材料，就是在忙着迎接检查，不是在开会，就是在去开会的路上，现在好了，能够走出会议室，走到田间地头去，倾听群众诉求，更好更快地为他们排忧解难。”对口联系田沟村扶贫工作的金洞乡纪委书记张超表示。
这些改变源于利州区开展的归并整合多头检查行动。在扶贫督查方面，区纪委监委联合扶贫、民政、财政等部门，根据监督检查内容、职责职能、检查周期等，按照能少则少、能并则并、能短则短原则，变部门各自检查为联合集中督查，将2019年要开展的10余项扶贫领域监督检查项目整合为3项。
不仅是张超，在整个利州区，扶贫干部普遍有同感，与去年同期相比，区里发文数、会议数、检查次数均明显下降。
“以前，我们一年下来要迎接二三十次扶贫调研和各种检查。每次检查贫困户至少要填三张表格，而其中明显重复的内容大概有十几项……”在利州区荣山镇红旗村党支部书记严春的印象中，他一天最多接待过四个检查组。“现在报表少了，检查的频率低了，我们去贫困户家里的次数多了，也有更多的时间和精力抓好扶贫惠民政策落实。”
“检查直接奔着问题去，严格控制单项检查次数、人员规模和检查时长，采取直达村组、直插现场了解等形式，更加简化程序，更加突出工作实绩，让基层单位从纸面上、台账里抽身。”利州区纪委常委宋平说。此外，大幅压减“反馈时间”，采用“问题清单+改进建议”的形式，将问题列为反馈清单，检查当天由被检查单位签名确认。压实被检查单位的整改责任，要求各单位在2个月之内反馈问题整改情况，确保事事有着落。
“精简是为了更高效，让基层干部从一些无谓的事务中解脱出来，腾出更多时间和精力服务群众、解决问题。”区委常委、区纪委书记、区监委主任冀健华表示。
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