广元朝天区：四支服务队“掘出”穷村致富路

四川经济日报 2017-11-29 08:05 大字

“这几个月，我们在宁强黄坝驿搞苗木嫁接、林木管护，为公司创收2万多。”“我们比你们挣得多，现在已经有3万多的纯收入。”……

近日，在广元朝天区转斗乡蒿地村集体资产经营管理公司阶段总结会上，村上组建的农业技术、基础设施建设、红白喜事、卫生保洁四支服务队的队长们，争先恐后地晒自己的“成绩单”，在分享成绩的同时，还将收集到的信息与大家进行交流。

近年来，朝天区将脱贫攻坚与“强村行动”相结合，助力农村经济逐渐发展壮大，让农村面貌日新月异。今年5月，该区出台了《加快发展农村新型集体经济助推脱贫攻坚的意见》，进一步加快农村集体产权改革。

“这几个月，四支服务队给村集体公司带来5万多元的收入。”蒿地村村主任杨发林告诉记者，今年上半年，蒿地村按乡党委政府的统一安排，进行了集体资产股份制改革。通过“三资”清算，加上产业扶持资金，集体资产共1005万元；全村设置股权数1239股，其中集体股372股（占总股数的30%），贫困人员股213股（高于非贫困人员20%），非贫困人员股654股；股值256元（不含非经营性资产）。5月份，在工商部门注册成立蒿地村集体资产经营管理公司。

“山里人靠山吃山，靠水吃水，而蒿地村山高坡陡，地势条件极差，加之蒿地村大部分位于水磨沟自然保护区内，5头猪、100只鸡以上的规模化养殖是绝不允许的。”谈话中，杨发林坦言该村产业发展的困境。

产业发展受限，能否另辟蹊径？杨发林思考，蒿地村致富能人多，但如何发挥他们的长处？

公司决定从服务入手寻求突破。通过“招兵买马”，村上组建了农业技术服务队、基础设施建设服务队、红白喜事服务队、卫生保洁服务队，每队设队长一名，队员若干。

“我和林木打交道有几十年了，以往单干。公司成立后，我主要带着几个队员搞苗木嫁接、林木管护，业务由公司负责承揽。”在当天的总结会上，农业技术服务队队长许国勤告诉记者，目前该队已经挣了8万元，除去支出外，为公司带来2万多元的利润。

基础设施建设服务队也不甘示弱。队员杨发东说，过去村里村外建设项目都是外地包工头承揽，今年采取“一事一议”和竞争性谈判等方式，公司承接到村文化室修建、村内水渠维修等几起小型工程，除去支出，为公司带来纯收入3万余元。

红白喜事服务队人才荟萃，支客、厨师、唢呐手一应俱全，同时还配备了一整套设备。这几个月公司出面为服务队接了几起单子，虽然钱挣得不多，但社会反响非常好。至于卫生保洁服务队，公司承揽了本村公路、乡场镇、政府办公楼等多处清洁卫生，除去人员工资，尚有结余。

“我们要探索常态化、长效性集体经济发展模式，不能走到哪算到哪。”转斗乡党委书记侯光鸿介绍，在乡党委政府的支持下，蒿地村集体经济正在逐步形成“1248”发展模式，即1个村集体公司，2个实体经济（土特产销售、僵蚕密植桑示范园），4支服务队，公司今年预计创收8万元，年底社员人均可分红100元左右，以后会逐年增多。目前，蒿地村集体资产经营管理公司已在天虎云商、淘宝等电商平台注册，通过线上线下土特产销售，已为公司创收上万元；僵蚕密植桑示范园正在建设之中，投产后将成为村集体经济收入的重要来源。

马兴成四川经济日报记者侯东

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