五载“猕”恋 红心照亮产业路
丰收时节。 
春季管理技术培训会。
□白水
桥溪乡，是苍溪县的偏远小山乡。然而，最近5年来，桥溪乡却因一颗小小的红心猕猴桃大放异彩，并且，红心猕猴桃带动全乡多业发展，猕猴桃、中药材、有机水稻、兰花济济一堂、百花齐放。“品果赏兰，采药问稻，建设中国有机红心猕猴桃第一乡”，已成为桥溪一张响亮的名片！
五年不懈培训 果农受益多多
3月1日，春阳高照，在苍溪县桥溪乡的一个个猕猴桃园，猕猴桃抽出了嫩梢，一派生机勃勃的景象。当日，桥溪乡生态（有机）猕猴桃春季管理技术培训会在果园里摆开“战场”。
桥溪乡乡长段小兰做了激情洋溢的动员，她说：“春季是农业生产的重要时节，一开始就要把技术培训抓好。今天就是要把专家讲授的干货、小窍门，活学活用到生产中，确保猕猴桃产量和质量。”
100多名果农兴致勃勃地聆听了桥溪乡农业综合服务中心农业技术推广员伍洪昭的生动授课。
其实，像这样的培训，5年来在桥溪乡每年都要上演若干次，每逢疏花疏果、套袋、采摘、修剪、冬管等关键时节，必须开培训会。
与培训会相辅相成的是，桥溪乡党委、政府还选优配强，为每个村（社区）配备了1名技术员。由于这些技术员均有自己的产业园，在指导果农生产中就更有说服力和示范带动性。
桥溪乡川主村猕猴桃技术员涂汉文说：“我2016年从外打工回来才开始种猕猴桃，经过参加各级培训，成了技术能手。我每年都会为村里的果农进行五六次培训。在我指导下，他们的猕猴桃在盛产期均可达到每亩上万元的纯收益。”
“我们的果农昝强德、杨桂琼已经成为种植猕猴桃的行家里手，两口子今年1月被福建省武夷山市南平市聘去做技术指导和园区管理，聘期3年，包吃包住包车费，每年还可挣20万元！”伍洪昭说，“5年来，全乡已有近500名懂技术的果农走出去进行技术指导，至少已挣了600万元。而且，我们的果农都是人家上门求助才派出去的！”
云峰村四组大户沈忠更是将学到的技术活学活用，创新了猕猴桃搭大棚的新方法。他说：“我先把大棚搭起来，再来栽苗子，到下半年再来盖膜，苗子也不会受损了，还能在水肥一体化系统建成前，吸引一些自然的雨水，效果就好得多了！”
多种模式发力 催生产业发展
5年前，桥溪乡新一届领导班子走马上任。乡党委书记沈斌带领班子成员走遍了村村组组，发现了全乡产业发展的问题。
“全乡产业发展零散，无领军企业和业主大户，也无一个叫得响的品牌。”沈斌说，“我们就在思考，如何才能在农特产业上发力，从点的突破到面的拓展，进而实现产业兴乡。”
依托桥溪资源禀赋和生态环境优势，经过省市县专家与辖区科研人员充分论证，乡党委、政府提出了“品果赏兰，采药问稻，建设中国高端红心猕猴桃第一乡”奋斗目标，在2018年，桥溪乡又将目标升格为更高的“建设中国有机红心猕猴桃第一乡”。
此后，一个个企业、科研院所、社会组织，纷纷来到桥溪这片热土为产业发展出谋划策，通过实地和视频连线方式指导，乡村和专合社技术力量开展全程技术培训、示范和跟踪服务，有效解决了产业发展缺少现场技术力量的问题。
与此同时，一个个助推产业发展的好模式相继催生并运用。
一是推广种养循环模式。在引进业主新建规模养殖场的同时，引导他们同步配套建设有机猕猴桃园区，促进粪污就地转换，破解农特产业发展缺乏有机肥料和大规模养殖造成粪污污染土壤、水源等问题。
二是推动高低搭配模式。在辖区不同海拔建设高标准红心猕猴桃产业园，最终实现9月至11月梯次采摘，延长了鲜销时间，增加群众收益，破解集中上市效益不高的问题。
三是推行托管模式。在实行风险利润共担的基础上，推行由企业、业主出资建设高标准有机猕猴桃产业园，优选一名本地乡村技术人员技术入股，一名园区附近诚实守信农户常年驻园管理，破解了发展缺资金、技术和人力资源的问题。
此外，桥溪乡还着重破旧立新抓改造。在大力推广避雨设施栽培改造低产园的同时，采取分类指导新建园区在嫁接时搭配10%的绿心、黄心猕猴桃，高风险园区主动改接30%的绿心品种，已经发病的园区坚决改接绿心高抗品种，树势增强后，部分改回红心猕猴桃等措施，共完成低效园改造700余亩。
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