建立行权清单画好权责“脉络图”

为深入推进苍溪县监察委关于加强县属国有企业经营风险和廉洁风险防控建议落实落地，四川苍溪国有投资（集团）有限公司逐项梳理，立行立改，举一反三，根据国家最新相关法律法规，结合公司实际情况，修改完善配套现行规章制度，建立行权清单，画好权责“脉络图”。

按照“分工合理”“运转高效”“公正透明”的原则，通过“加减法”并用的方式，初步梳理各部门权责，剔除职能交叉重叠部分，适时增加调整新的内容，最终确定投融资、招投标、资产管理、财务管理、风控法务、人事薪酬、重大项目、大额资金运作、全资和控股子公司管理等12大类80余项行权事项。同时，采用横向和纵向结合的方法，将党委会、总经理办公室、董事会、国资主管部门4个职能机构的行权范围细化，明确各自研究、审议、决议、审批权限，进一步衔接运作流程，勾勒出完整清晰的行权“脉络图”。

据了解，该公司依清单办事、按清单履职一是可以避免出现推诿扯皮，杜绝权责“真空”现象；二是明确的分工可以迅速提高办事效率；三是便于规范监督管理，为筑牢廉洁从业底线奠定基础。

（欧小琼李蕾）

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