“改”出广阔新天地

（上接第一版）

变化，正是该村整合涉农资金推进产业发展的生动实践。

2018年，岳池县把握改革机遇，深入推进贫困县涉农资金整合试点，共整合涉农项目资金2.23亿元，有力地推动了脱贫攻坚及农村发展。

而这，只是岳池县创新财政支农方式的一个方面。

为了加大对农业的投入，岳池县建立健全财政支农资金稳定增长机制，县本级财政支农投入6.6亿余元，同比增长20.32%，占财政总支出的比重较上年稳定增长；成功争取农产品集配中心建设省级试点项目，在长田香藤椒种植专业合作社量化财政资金120万元给农户，有力助推了农民增收。

与此同时，岳池县设立农村产权抵押融资风险补偿专项资金、贷款贴息专项资金、政策性担保专项资金、产业扶持专项资金、贫困村产业发展基金，撬动金融资本、社会资本等投入，助推农业增效、农民增收、农村增绿。

岳池县还加快建立人才流向乡村、城乡民生共享发展机制，通过与四川大学、西南大学等高等院校建立战略合作关系，实施“岳池英才计划”，出台《关于开展城乡融合发展综合改革试点方案》等，促进农村发展。

供销改革

激活农村市场

新建基层供销社38个，县供销生态农业开发公司发展柑桔等产业2500亩，实现销售收入2亿元，创建“银特”等绿色蔬菜品牌12个，拥有无公害农产品26个、绿色食品23个、有机食品4个，2018年供销系统完成经营服务总额约30亿元……

数据，是岳池县供销系统激活农村市场最有力证明。

在计划经济年代，供销社靠统购统销包揽了大部分农民的买与卖，“金字招牌”无人不晓。然而，在市场经济大环境下的今天，供销社如何转与改，在生存中发展，考验着改革者的目光。

在岳池县，供销社综合改革走出了一条新路——通过大力推行联户入社、联社入会、联会入市“三联”，保证产地安全、过程安全、产品安全“三安”，利惠联合社、专业合作社、社员“三利”模式，稳步扩大基层供销社影响服务范围，让供销社综合改革“红利”惠及广大农村群众，大大激活了农村市场。

“在供销社综合改革中，我们构建起了社企分开、上下贯通、协调运转的双线运行体系，激发了内生动力，大家发展信心增强了。”岳池县供销社主任黄利华说，双线运行体系为行业指导体系和经营服务体系，推动了供销社规范化建设，进一步优化了供销社人才结构，提升了市场竞争力和抗御风险的能力。

目前，随着岳池县供销社综合改革的深入推进，供销社在助力脱贫攻坚、解决土地撂荒、建设优质农产品生产基地等方面发挥了积极作用：新场镇供销社托管土地300亩种植油菜，有效解决了农村土地撂荒问题；中和镇供销社为困难群众销售蜜柚2万余公斤，有效解决了农产品滞销的问题；花园镇供销社参与环保打造美丽乡村，有效破解了农村环境“脏乱差”的问题；岳池县供销社与农民专业合作社共同建立优质农产品基地，致力于全县大米、花椒、中药材、川菜地道食材等优质农产品体系建设。

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