广安交旅集团：与时间赛跑 让蓝图落地成景
□李硕
近日，笔者在武胜县飞龙镇高洞村看到，在施工员指挥下，高洞中桥正进行旋挖桩基成孔，10余名工人在紧张制作钢筋笼。据了解，为保证广武路改建项目在计划工期内建成通车，广安交旅集团科学组织，先行同步推进控制性工程15座桥梁建设，力争年前完成10座桥梁的下部结构，为来年项目大规模建设打好基础。
广安交旅集团是广安市推进国企改革重组，整合广安交投集团、广安文旅集团以及邓园公司、广泰公交、康发公司，新组建的市属一级重点企业。虽处在整合的关键期，各重点项目建设未受到丝毫影响，依然有序推进。
以“效”为本，新班子带来新风气
12月9日，市委召开国资国企改革发展工作大会，广安交旅集团正式组建。
如何深入落实上级部署、快速推进整合、持续推进生产经营工作？新班子到岗，谋划一个接着一个。
问题要解决，效率是关键。12月10日宣布人事任命后，领导班子成员赓即召开碰头会，商讨工作思路。当天下午召开第一次党委（扩大）会议，明确党委班子成员分工，成立国企改革整合工作领导小组，强调工作纪律，安排近期工作。
“引擎”开始启动。从周末开始，班子领导马不停蹄赶往各重点项目建设一线，深入调研项目建设情况，了解存在问题，找寻解决办法。各工作专班统筹推进总部部门整合，明确部门临时负责人，开展合署办公；起草公司《章程》，有序推进公司注册事宜……不到一周时间，班子成员已了解集团各大产业情况，初步掌握存在的短板，并开始解决项目发展问题。
没有签订一张“军令状”，却人人身上都有目标，件件工作有效率。一些过去需要两三天才能完成的工作，现在一天就能完成；有些之前尚未解决的问题，开始有序解决。
清新风气悄然形成。
以“强”为要，新目标描绘新蓝图
12月15日，交旅集团成立第七天，集团召开第一次干部职工大会，为未来一定时期的发展明确思路、鼓舞干劲。
“我们要以服务全市重大发展战略为使命，全程全力融入成渝地区双城经济圈建设，加快推进‘交通强市’‘文旅活市’战略取得实效，力争5年内，集团资产超过300亿元。”铿锵有力的声音在会场响起，目标催人奋进。
交旅集团紧盯市第六次党代会明确的“四大战略”，用活资产效益、规模效益，以党建领企、管理兴企、创新强企、文化活企为手段，协同推进工程建设、文化旅游、置地开发、实体运营、客运服务等产业发展，加快广武路改建等重点项目，做活华蓥山景区、黑龙峡、乐活城等文旅产业，科学推进神龙山组团开发，勇担广安市推动发展“主力军”的重任。
明确目标的同时，“冲锋号”全面吹响，各项工作迅速提上日程：继续冲刺年度目标、开展清产核资、整合下属机构、编制集团“十四五”规划、启动企业文化建设、建设制度体系、提升融资能力……
笃行实干开新局，蓝图终将落地成景。
以“实”为重，新变化引领新发展
目标明确、分工明确、责任明确，各重点项目建设按照工作安排，加速推进。
前枣路项目同步推进剩余部分路基路面、交安绿化工程，力争春节前完成油面铺筑。
神龙山组团加快推进市政道路及公园绿地建设，力争春节前实现组团胜利大道（主干道）路基贯通，完成亲水型防护绿带、长寿公园景观打造并达到对外开放条件。
石林景区项目优化完善智慧旅游系统等软硬基础设施，力争春节前完成游步道安全防护栏等基础设施建设。
黑龙峡项目力争春节前完成观光栈道、游客中心、漂流河道内部验收等收尾工作。
理清思路、蓄足动力、铆足干劲……交旅集团正逐步踏入高质量发展“快车道”。
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