协兴园区：抓牢项目建设“生命线”

本报讯 （记者 周文平）市委五届六次全会明确指出，要实现“推进高质量发展，建设美丽繁荣和谐广安”这一个目标，要用好“项目、政策、资金”。随后，“三抓”成为广安市发展的“热词”。

协兴园区组建了“三抓办”，明确职责分工，围绕抓项目、抓政策、抓资金定目标、定任务，构建常态化“三抓”工作机制。

“抓项目就是要抓好谋划、争取、招引等重点环节，主动招引大项目、好项目；要深化‘放管服’，为企业提供优质服务。”协兴园区认真贯彻“经济发展项目为王”理念和园区“1+3”文件精神，狠抓项目、大抓项目、抓大项目。

行动就是最好的证明。前不久，协兴园区组建粤港澳区域招商小分队，深入深圳、东莞、珠海等地。短短4天，考察企业20余户，初步达成协兴老街综合开发、灯光主题乐园牛尾寨文旅综合开发等意向投资项目2个，协议投资额30亿元。

“一个地方的发展，项目建设是‘生命线’，必须得抓牢。”协兴园区党工委书记刘潜说，抓项目就是抓发展，只有凝心聚力抓项目，才能实实在在促发展。

引进项目仅仅是协兴园区抓项目的开端。从项目的引进，到项目的落地、开工、投产，到最后产生效益，协兴园区专门制定了《协兴园区项目储备管理办法（试行）》，明确了项目分类、园区各部门、各镇各办事处职能职责、项目入库流程等内容，并制定了考核办法，一个环节一个环节地抓落实，以精准推动项目。

3月29日，在协兴园区经发局局长李军的办公桌上，一份重点项目现场督查表引起了记者注意。项目名称、形象进度、累计完成投资、存在的问题、下一步打算、责任人、督查时间、督查人员均一一记录在册，一目了然。

协兴园区精心编制《协兴园区重点督查表》，对协兴园区政府投资项目及社会投资项目，建立月报制度，及时掌控项目推进过程中存在的问题，了解业主单位下一步打算，助力业主单位加快推进项目实施。

窥一斑可见全豹。不仅是园区经发局，协兴园区所有职能部门都在打一场切实推进“三抓”进程的“硬仗”。协兴园区更是精准对标省级旅游产业园区创评指标、省级经济开发区创评指标，推进省级旅游产业园区、省级经济开发区创建工作。

与此同时，协兴园区狠抓资金，着力在融资、向上争取资金上下功夫，通过国企平台，协（兴）浓（溪）片区安置房建设等4个项目获得国开行政策贷款4.82亿元；编制《协兴园区向上争取统计表》，共计向上争取项目17个，总投资58.5亿元，拟争取资金14.4亿元。

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