开展“三大革命”，走品牌化道路，壮大集体经济 打造乡村振兴的前锋样板
□李涛 前锋记者站 袁秀娟
近日，记者在前锋区广袤的农村大地上看到，农民群众辛勤劳作，产业发展欣欣向荣，农村公路四通八达，幸福美丽新村错落有致，文化活动丰富多彩……一个个生动的场景展示了该区乡实施村振兴战略的成效。
近年来，前锋区以绿色发展为理念，以推进乡村振兴为统揽，以促进农民增收为核心，大力实施脱贫攻坚、产业培育、新村建设、农村改革，发展活力十足，发展势头良好。去年，该区农村居民人均可支配收入达15098元，同比增长9.6%。成功创建1个3A级乡村旅游景点，1个市级现代农业园区，136个村被评为国家及省、市、区文明村。
开展“三大革命” 农村美起来
在福建工作的张先生一家，年年回老家虎城镇玉河村探亲。他发现，这两年家乡变化特别大。不仅房子越来越漂亮、道路越来越宽敞，就连过去随便堆的垃圾，现在已经难觅踪影，家家户户门前都立起了可回收、不可回收垃圾筒，房前屋后干干净净，庭院里绿树成荫。“这哪里是农村，简直比城里还搞得好!”张先生说。
像玉河村这样的美丽村庄，在前锋区还有很多，这得益于前锋区农村人居环境整治行动的开展。
2016年，《前锋区农村人居环境整治五年行动实施意见》出台，从民生实事抓起，从老百姓反映最多的问题抓起，拿出具体举措，拿出实际行动，拿出“真金白银”，开展垃圾、厕所、污水“三大革命”。
垃圾治理方面，依托国企四川广大集团公司全面实施城乡环卫一体化ppp项目，完善“户分类、村收集、镇运输、区处理”垃圾收运处理模式。全区10个乡镇（街道办事处）已全面推行垃圾分类减量工作，筹建镇级垃圾分类回收站2个，87个村（社区）建立村级垃圾分类中心。
治厕方面，依托农村“五改三建”，做好改水改厕工程。截至目前，全区农户卫生厕所普及率达70%以上，完成改厕任务1376座，其中旱厕187座。
治水方面，实施农村生活污水治理“百村示范工程”，在全区符合条件的行政村推广太阳能、微动力等低成本、低耗能、易维护、高效率的污水处理技术，15户或50人以上的新村聚居点污水处理站覆盖率达100%。
推进农村人居环境整治，群众是最大受益者。如今，在前锋区各个乡镇，水更清了、山更绿了，田园风光更加动人，乡间邻里更加和睦，一幅宜居乡村图正在前锋大地徐徐展开……
瞄准“品牌市场” 产业旺起来
3月26日，光辉乡高岭村广安松针茶叶基地满是丰收的喜悦：翠绿的茶叶尽情舒展、清香怡人；茶农们在一垄垄茶树间，娴熟地采下新绿。
“现在我们采的是毛峰，用来炒绿茶。”正在采茶的茶农黄绿琼热情地告诉记者。
据该乡党委负责人介绍，从2017年开始，这里出产的茶叶都会冠上一个响当当的品牌——“广安松针”。因品质不同，故有不同系列茶产品，每斤成品茶售价在200元至900元不等。
而在几年前，该乡的产业还是依靠群众卖散茶，每年产值大约在30万元左右。走品牌化道路后，2018年产值超过500万元，效果立竿见影。
这一点，广安千佛茶叶有限公司负责人也深有感触。2018年，广安松针上市不到20天，销售额高达20万元，比去年同期增加了30%，今年，刚到采茶期，广安松针的订单已经过50万元了。
近年来，光辉乡按照“建基地、创品牌、搞加工”三产联动的发展思路，先后整合高岭村、黄连村、五星村等地的老茶园，打造了2000亩的生态茶园，让广安松针作为川茶的重要一员走出四川、叫响全国。
光辉乡坚持做优品牌，振兴本地茶产业，是该区产业振兴的一个缩影。近年来，前锋区将培育品牌市场作为产业振兴的重要抓手，大力实施品牌创建工程及品牌提升工程，唱响“品牌强农”主旋律，着力培育和壮大农业农村发展新动能。
据该区农业局相关负责人介绍，在创品牌工作方面，该区将着力引导新型经营主体积极注册商标、认证“三品一标”、努力打造品牌。引入现代要素改造提升传统名优品牌，开展主导产业标准化示范园创建，建立健全产品分级标准，提高农产品市场化水平。
与此同时，大力发展现代农产品加工业，支持农民及专业合作社发展农产品储藏、分等分级、产业初加工，提高农产品增加值；加大招商引资力度，建设一批资本雄厚、技术先进、市场竞争力和辐射带动力强的农业龙头，延伸农业产业链条。
壮大集体经济 农民富起来
农民富不富，是乡村振兴战略最重要的评价指标，而乡村振兴，则以生活富裕为根本。在推动农民增收方面，前锋区积极推广“龙头企业+专业合作组织+农户”“合作社+农户”等利益联结方式，鼓励龙头企业牵头组建农业产业化联合体，与农户合作共建标准化原料基地、农产品产地初加工和精深加工、直销配送等设施，通过“保底分红+按股分红”、利润返还等方式，使农户直接分享第二、三产业增值收益。
2016年，龙滩镇黄泥村与前锋区花椒龙头企业和诚林业开展合作，采取“公司+合作社+农户”的模式，村民以土地入股，和诚林业出种苗、技术、花椒专用肥料，所得收益按农户30%、村集体40%、和诚林业30%进行分配。“2018年，我们村收了3万多斤花椒，卖了20万元，公司分了6万元，农民每亩分了937元，村集体分了8万元。”黄泥村党支部书记杨代明说。
良好的收益坚定了黄泥村发展花椒产业的信心，该村大多数农户主动加入合作社，花椒基地也从原来的70多亩扩大到了现在的600多亩。“看到其他人这么积极，我可不能落后。”村民陶思全家中有几亩荒地，眼见种植花椒给全村带来的收益，他将自家的荒地“收拾”了一番，也种上了花椒。
近年来，前锋区围绕农业增效、农民增收、农村致富的目标，大力培育壮大农业龙头企业和农村专业合作组织，把千家万户连接起来，织成了一张结实的致富网。
同时，为巩固脱贫攻坚成效，该区还采取“合作社+基地+贫困户”“公司+产业园+贫困户”“公司+专合组织+贫困户”等模式，探索脱贫攻坚与乡村振兴战略衔接融合机制，在打造乡村振兴前锋样板中，实现扶贫开发“巩固、接续、长效”。
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