青春扬帆正当时农行广安分行助力青年员工成才侧记
□李华罗凯
青年员工是农行的生力军，也是农行发展的未来。一直以来，农行四川广安分行高度重视青年队伍建设，聚焦青年员工培养机制，准确把握青年员工思想上的新变化、新特点、新状况，注重引导青年员工强化理想信念，勤于学习、爱岗敬业，充分发挥在业务经营中的主力军作用，助力青年员工成长成才。
农行广安分行共有员工955人，平均年龄44.4岁，其中35岁以下青年员工199人，占比20%；副科级以上干部49人，平均年龄44.1岁，其中35岁以下青年干部4人，占比8%。该行突出青年主体，着力做好青年员工的思想教育、岗位培养、综合管理及搭建展示平台等工作，为全行经营发展提供了坚实的人才保障。
营造成才氛围
该行积极打造良好的青年员工成长成才环境，引导青年员工树立正确的价值观。该行注重以党建工作为引领，以培育和践行社会主义核心价值观为主线，以提升综合素质为重点，以营造成才氛围为抓手，积极开展丰富多彩的知识讲座、主题团日及社会公益等活动，提升青年员工职业素养。
该行着力加强青年员工“推优入党”，3年来，共有10余名优秀青年经团组织“推优”发展成为党员。坚持发挥先进青年员工的示范作用，加大先进典型人物及事迹宣传，持续推进对优秀青年的评选，促使广大青年员工不断激发个人潜能，为业务发展添动力。3年来，该行共有5人获得总行表彰、17人次获得省分行表彰。该行还积极组织青年员工参与志愿服务活动，锻炼培养青年人才，履行社会责任，提升农行品牌形象。
强化培养机制
该行始终坚持以人为本，将青年员工培养与农业银行企业文化建设紧密结合。发挥工团职能作用，有效结合特色，定期不定期组织开展积极向上、喜闻乐见的文体活动，促进青年身心健康。持续开设瑜伽班，成立羽毛球、乒乓球等兴趣小组，成功组织了“快乐工作、幸福生活”主题素质拓展、“做健康知性女人”主题文化体验等活动，最大限度地满足职工各类文体需求。
全面落实人文关怀，落实青年员工休假制度。一方面，通过建立代班柜员制度，落实基层一线青年员工的年休假，让青年员工放松身心，以更加饱满的精神状态投身工作；另一方面，合理调整会议及培训，最大限度提高效率。该行不断细化青年员工动态管理，解决实际困难与问题。持续开展谈心谈话，主动关心员工、尊重员工，了解员工学习、工作、生活中的新变化，注重人文关怀。
搭建展示平台
该行着眼于全行可持续发展和青年人才前瞻性培养，结合青年员工的正常诉求和进步愿望，阶段性开展科级干部及后备人才库公开竞聘，选拔和培养青年员工干部。落实青年干部队伍梯队建设。近3年来，通过公开竞聘新提副股级干部25人，股级干部14人，17人纳入初级青年英才培养计划，1人纳入中级青年英才培养计划。
大力实施“青年英才培养”。该行针对优秀的青年实施挂职锻炼、任职培养，承担具体工作职责，严格考核，对成绩突出、表现优秀的青年员工优先推荐使用。鼓励青年员工交流轮岗。按照“需什么、学什么，缺什么、补什么”的要求，进行各岗位精准培训，加强青年员工岗位交流，对同一岗位工作3年以上的优秀青年领导干部有计划地安排轮岗，强化多岗位锻炼、多条线历练，同时鼓励青年积极在各县支行交流学习。此外，该行对口扶贫村——邻水县御林镇文武村缺少衣物时，该行青年员工自发捐赠衣物300余件，及时送到贫困户手中。
激发内在动力
该行持续打造团队文化，坚持在实践中助力青年员工主动成长成才，在全行业务发展方面发挥主力军作用。积极引导青年立足岗位，为业务经营创新创效，使青年员工聚焦市场营销、业务创新等重点领域。组建青年员工突击队，集中力量开展特色攻坚行动，为农行转型发展作出积极贡献。其中，该行团委牵头组建的“青年突击队”获得2016年四川分行优秀青年突击队称号；零售业务部牵头的业务营销青年突击队，坚持每周学习，针对零售业务重点、难点开展讨论研究，目前已取得阶段性成果。
主动适应“微时代”特点，巩固好宣传阵地，传播正能量。该行加强行内微信平台监督，组建青年员工宣传队伍，用好、用活微信平台，鼓励青年以工作微信群及时播报网点“比学赶超”营销工作亮点，在全行营造出改革发展积极向上的正能量。
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