华蓥市针对工作不聚焦、目标不突出、工作不高效等问题，精心绘制并逗硬执行“责任+任务”清单制度 打通工作落实“最后一公里”
□华蓥记者站 周松林
今年以来，尤其是开展主题教育以来，华蓥市针对工作不聚焦、目标不突出、工作不高效等问题，精心绘制并逗硬执行“责任+任务”清单制度，全面推行定下的工作事项“358工作法”（小事3天内办结回复、一般事项5天内办结回复、重要的困难事项8天内研究提出解决方案），打通工作落实“最后一公里”。
一张表格统工作
一股干劲抓落实
9月29日，广华快速通道的控制性“咽喉”工程——清溪口渠江特大桥正式通车，标志着华蓥与广安同城化迈入实质性的一步。作为华蓥人民翘首期盼的重大民生工程，华蓥市党委政府高度重视，通车前夕，华蓥市委副书记、市长王山专门带队进行了专题调研，在调研中发现，该桥的交通安全设施按照骨干道路标准进行配置，在人流车流集中时段存在一定的安全隐患。
正式通车后就迎来国庆“黄金周”，车流量势必大幅增加。人民群众的生命安全高于一切，排除安全隐患一刻都不能等，调研组一行立即要求交通、交警、行政执法部门在正式通车之前必须划定好标志标线，安装好临时交通信号灯、监控探头、电子警察等技防设备，确保正式通车后道路安全。同时，要求在国庆放假期间，交警部门落实专门力量在现场指挥交通。正是有了这些人防技防力量的保证，国庆假期该路段人员车辆有序通行，没有发生一起人员伤亡交通事故。
王山的工作要求成为当天华蓥市政府办发出的重要工作时间进度反馈表中的一项内容。这张工作表是华蓥市政府办每天都要将政府领导对工作的要求批示汇总后，根据具体情况按照三个工作日完成、五个工作日完成、八个工作日完成三类，形成工作进度反馈表分发给相关领导和责任单位，确保各相关责任人员实时掌握进展、亮点、困难、问题，着力打造上下贯通的责任落实、任务推进、信息联动体系。
“这样一张工作表，详细列出了每项工作的牵头领导、内容、责任部门和每天的工作进度，能够有效督促各有关单位和责任人严格按照时间节点推进工作，并且做到任务不完成不脱钩、问题不解决不销号，确保所有责任人员把一股干劲放在抓落实上。”华蓥市政府办公室主任王军介绍说。
不让矛盾“卡脖子”
不让问题牵着走
“在实际工作中，我们时常发现有些工作在推进过程中，特别是在项目推进工作中遇到一些难题，是因为没有及时反馈问题、协调职能部门解决，导致工作进度滞后。”华蓥市目标绩效惠民中心副主任贺超介绍说。
把“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”，是华蓥市今年以来推动工作的重要抓手。该市全面准确梳理各条战线的重点项目、重点工作和重要事项，形成了全年工作清单，并层层分解落实责任，定目标、定单位、定人员、定时限，压紧压实分管领导、责任部门、经办人员具体责任。该市还成立了市委市政府相关领导牵头组建的16个重大项目工作专班，要求各牵头领导到一线调研、一线解决问题、一线推动工作，让市级领导、责任部门将责任扛在肩上、抓在手上。
在具体的项目推进中遇到问题难题后，相关经办人员或单位及时形成问题清单，根据问题情况及时研究解决，无法解决的逐级提请上级部门或分管负责人研究解决；需要多个单位协同配合解决的，通过召开相关单位的协商会等形式，共同研究化解方案，提出具体举措，合力推动问题落实解决。
在市级层面，该市建立了每月召开市长碰头会、项目工作月例会、经济工作调度会等会议，加强对影响经济发展的苗头性、倾向性问题分析研判、监测预警，并及时研究对策、合理处置。
同时，该市对未严格按照时间节点落实整改措施的责任单位，及时发送《督办通知》进行问题交办并提醒预警，仍整改不到位的，逗硬进行通报批评，并按规定扣减单位年度绩效考核分值；经通报批评后整改效果仍然不佳的，由市级分管领导进行约谈；情况严重、影响工作成效的，提请市纪委监委严肃追责，督查的结果同时移交市委组织部，作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。
“实行这一系列举措，就是为了快速推进工作，不让矛盾‘卡脖子’、不让问题牵着走，确保定下的工作，件件落得实、事事有回音，打通工作落实‘最后一公里’。”贺超介绍说。
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