成都市五医院 崛起成都西部 为民健康担当

成都日报 2019-09-25 02:58 大字

院长雷建国看望先心病患儿

如今现代化的市五医院

1969年的温江地区医院

在医院发展陷入低谷时,一帮有理想、有干劲的年轻人站了出来。

在医院发展壮大后,他们坚持公立医院的公益性,将医疗资源沉到最需要的地方。

在一个全新发展时代,医院向学院型医院转型。

今年是新中国成立70周年,早早地,四处都被喜庆的节日气氛笼罩着。

2019年9月17日,距离国庆节仅有13天,成都市第五人民医院新建的门急诊住院综合楼(简称“一号楼”)正式搬迁并投入使用。

这是一个具有里程碑意义的时刻:

对广大患者来说,新大楼的启用,不仅科室设置更科学、就医流程更优化,而且住院病床增加,这将极大缓解看病难、住院难;

对医院来说,新大楼的启用,意味着医疗服务供给能力进一步增强、医院管理水平再上一个新台阶,让这所有着81年悠久历史的医院再次焕发出新的活力。

如果回顾一下市五医院的历史,可以发现一个清晰的脉络:医院的发展始终伴随着国家的发展,坚持公益性,医院始终行走在为成都西部区域患者谋取健康福利的道路上。

艰难岁月里

一群实干医生开始“重新创业”

成都市第五人民医院始建于1938年,其前身是温江县诊疗所。新中国成立后,为更好地服务温江片区患者,更名为温江专区人民医院;1969年,又更名为温江地区医院;1983年,温江地区合并到成都市后,正式更名为成都市第五人民医院。

然而,在进入上世纪80年代中期后,由于一些客观原因,市五医院的发展陷入低谷,基础设施、医疗设备都相对落后,病人也明显减少。该院老职工回忆:住院病人总数在最低时仅有100多人,当时有一个科室曾经还出现了医生护士值班人员4人在岗,而服务的病人只有3个的冷清场面。

这种状况持续到上世纪90年代初期。一所医院,如果没有病人,它将永远停滞不前;一个医生,如果没有病人,他/她将永远不会有职业成就感。当意识到身处险境时,在院班子带领下,一帮有理想、有干劲的年轻人站了出来。

1993年,时任市五医院科教科长的肝胆外科医师温贤敏带领包括谭旭东、师晓等医生在内的一班人,前往重庆江津学习当时最先进的腹腔镜手术,他们冒着大雾渡河“取经”的精神感动了江津县人民医院。江津县人民医院不吝赐教,让他们学成归来。在做头几例手术的时候,他们日夜守候在患者身边,亲自观察、照顾他们,便于总结经验、改进手术,让患者有更好的体验。继肝胆科的微创手术取得成功后,腹腔镜技术逐步推广应用到妇科疾病、泌尿外科疾病的诊治中,短短几年,市五医院的微创技术在省内“打”出较高知名度。

也在同一年,现任院长雷建国还是一名心血管内科医生,他和科室几名医生一起刻苦钻研,首次采用介入方式成功开展心脏起搏器植入术,让患者有了一种创伤小、痛苦少、恢复快的手术全新体验,也使心血管科逐渐成为“名科”。雷建国后来回忆,当年为了让患者相信他们的技术和服务,他和其他医生骑着自行车四处去宣传、讲解,用真诚感动病人,从而让流失的患者回归。

此类故事数不胜数。每一个经历过市五医院90年代的医务人员都记忆深刻:医院尽管历史悠久,但在那个时期,他们历经了一个重新创业的年代,他们的创业,让成都城西区域的患者有了健康依靠,医院也因此有了更好的发展。

强公益时代

把优质资源带到最需要的地方

2006年,市五医院被成都市政府指定为“成都市西部地区医疗卫生中心”, 承担着温江、崇州、大邑、邛崃等周边十多个区、市、县的临床医疗和区域内危重患者的救治工作。也是在这一年,医院被成都市人民政府命名为“成都市第三惠民医院”。也是从这个时期开始,医院的技术和服务开始飞速提升,2009年升为三级乙等医院,仅仅在三年后的2012年,便晋升为三级甲等医院。

在这个过程中,公立医院的公益性在市五医院得到彰显,特别是2014年3月28日,成都市首个医疗联合体在市五医院的牵头组建下成立并开始运行。“成都西部医联体”的运行有一个现实背景:在当时,市五医院每天就诊病人近3000人次,加上病人家属,日流量高达6000人次!医院调查发现,到该院就诊的患者,很大一部分其实是小病。基层医院不被信任导致医疗资源浪费,这是很尴尬的状况,“百姓是非常需要就近、就地、低成本解决看病问题的!”院长雷建国带领团队经过调研后,决定组建“西部医疗联合体”,全力推进分级诊疗,逐步实现70%的常见疾病在基层医院治疗,30%的急症和重症在三级甲等综合医院诊治,从而让医疗资源得到合理分配,居民生病后不用一味去大医院打挤。

“西部医疗联合体”的建立,受到了温江、崇州、大邑、邛崃等多个区(市)县基层医疗机构的拥护,他们纷纷加入进来,截至目前,加入到这个医联体的基层医院或民营医疗机构已经超过100家。市五医院这边,每个科室的专家和优秀医生、护士都有对应帮扶的基层医疗机构,定期查房、带教,让优质医疗资源实现下沉,以实现基层医院管理和技术的提高。而事实证明,通过5年的运行,市五医院收治的疑难重症患者比例逐步提高,小病去社区(乡镇)的习惯正在养成,分级诊疗的效果因此渐渐呈现出来。

市五医院所彰显的公益性在此间也不断拓展。该院对口支援甘孜州色达县和泸定县,以“传帮带”方式将技术留在当地。色达县海拔达到4000米以上,条件极其艰苦,但援藏医疗队以及该院派驻的驻村干部克服种种困难,在高原上谱写了一曲无私奉献的颂歌。

除了将技术和爱留在高原,市五医院还和援藏医疗队密切配合,让当地贫困先心病患者得以完成手术治疗。为了把扶贫做到更加精准,从去年5月开始到今年4月,市五医院联合色达县委、县政府,在色达全县进行了两次先心病拉网式筛查,初筛出80个疑似患者,然后由市五医院的专家从中选出符合手术条件的人送到成都接受手术。今年8月,首批4名贫困先心病患者在该院心胸外科免费成功接受手术。医院负责人称,明年开春,医院将帮助第二批、第三批有手术指征和手术愿望的先心病患者实现梦想,而先心病筛查项目也将继续进行,由目前的两个乡覆盖到色达县所有乡镇。

新发展时代

打造成都西部“健康战舰”

医院的发展底气、医院的公益底气,一切都源于自身的实力,而市五医院近年来实力的不断增强,源于国家医疗体制改革的不断深入,源于该院为患者利益而不断进取的担当精神。

以前,若要问市五医院有何特色,除了“微创手术”这一有口皆碑的技术外,也许难以回答出其他。而今,通过人才引进、特色打造、管理提升等措施,优势科室一个一个呈现出来:著名专家文自力引领的心胸外科已实现心脏手术的微创化;郎明健博士引领的心血管内科将冠心病的介入治疗做到极致;陈梅博士引领的呼吸与危重症医学科对呼吸系统疾病有了更多的办法;与法国方面紧密合作的神经内科正在用最前沿的技术和新的治疗方法……

该院院长雷建国说,医院要保持持续的发展,成为学院型医院是有效途径之一。因此在2017年7月,市五医院与成都中医药大学签署深化附属医院建设合作协议,该院在成都中医药大学非直属附属医院基础上,进一步深化合作,共建成都中医药大学第二临床医学院、成都中医药大学临床医学中心。2019年,成都市第五人民医院正式挂牌为成都中医药大学附属第五人民医院,双方在医疗、教学、科研、产业等多领域开展深度合作,将进一步促进医院医教研协同发展,促进医院医疗水平的进一步提升,更好地发挥成都西部区域医疗中心的作用,为人民群众提供更优质便捷的医疗服务。

如今,随着新门急诊大楼的运行,市五医院再一次驶入一条发展的快车道。“这栋大楼的启用,可以说是向新中国成立70周年的献礼,是为成都西部区域人民群众打造的一艘健康战舰。”副院长李卫东说,“一号楼”已经超越了一栋建筑本身的意义,已经成为人民群众健康保障的代名词,“因此,我们全院上下会以此为契机,更加投入去保障人民群众生命健康的安全。”

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